Periodo Docente

2007067 Técnicas estadísticas para investigadores: regresión y diseño experimental 3 A Opcional

2007022 Métodos estadísticos aplicados al control de calidad y fiabilidad 3 A Opcional

5002447 Planificación de Proyectos 3 B Troncal

5002448 Control de Proyectos 3 B Opcional

5002449 Programación y gestión de carteras de proyectos 3 B Opcional

20-5002450 Gestión de la Calidad 3 B Troncal

20-5002451 Comunicación, negociación y gestión de conflictos 3 B Opcional

20-5002452 Comunicación Intercultural 3 B Opcional

13-5002453 Gestión de Riesgos 3 B Troncal

13-5002454 Equipos de Trabajo y Dirección 3 B Opcional

45-5002456 Seguridad, Salud y Medio Ambiente 3 B Opcional

35-5002457 Contratos y aspectos legales 3 B Troncal

35-5002458 Fases y ciclo de vida del Proyecto 3 B Opcional

45-5002455 Información y Gestión del Conocimiento 3 B Troncal

Periodo Investigador

13-5L02004 Proyectos de desarrollo de sistemas de información 12

13-5L02005 Nuevos mercados financieros para los proyectos de ingeniería. Evaluación de riesgos. 12

13-5L02006 Integración de los sistemas de flujos de trabajo en la gestión de proyectos. 12

45-5L02005 Gestión del conocimiento en proyectos. Data mining 12

35-5L02006 Especificaciones del proyecto 12

20-5L02432 Nuevas orientaciones en la aplicación de la calidad al Project Management 12

20-5L02433 Aportaciones estructurales a la ingeniería de los procesos informáticos 12

20-5L02434 Utilización de las tecnologías de las telecomunicaciones en proyectos 12

20-5L02435 Aportaciones a la gestión de las comunicaciones en los proyectos 12

35-5L02437 Modelos de negociación de contratos en los proyectos 12

5L02439 Laboratorio de simulación de procesos de proyectos 12

35-5L02455 Proyectos de Diseño de Productos 12

45-5L02453 Dirección de Proyectos de Construcción 12

5L02454 Sistemas de planificación y control de proyectos 12

C 5002 Ingeniería de Diseño y Fabricación (14/2/2003)

P 013 Universidad de Oviedo

P 020 Universidad del País Vasco

P 035 Universidad Pública de Navarra

P 045 Universidad de La Rioja

P – Alba Elías, Fernando

P – Álvarez Cabal, José Valeriano

P – Arlegui Jiménez, Javier

P – Arraibi Dañobeitia, Juan Ramón

P – Benito Amurrio, Marta

P – Berrade Ursua, Mª Dolores

P – Caamaño Eraso, Javier

P – Campos Sáez, Clemente Antonio

P – Cano Fernandez, Juan Luis

P – Cortabarria Onaindia, Jaime

P – Gorriño Arriaga, Juan Pablo

P – Grau, Nino

P – Martínez del Pisón, Javier

P – Martínez Landa, Paulino

P – Ordieres Meré, Joaquín

P – Ortega Fernández, Francisco

P – Pérez Ezcurdia, Amaya

P – Rebollar Rubio, Rubén

P – Rodríguez Montequín, Vicente

P – Roqueñi Gutiérrez, Nieves

P – Sáenz Gil de Gómez, María Jesús

P – Turner, Rodney

P – Vergara González, Eliseo Pablo
C-Coordinador, P-Participante



OBJETIVOS DE FORMACIÓN: Se pretende crear una oferta educativa que permita reciclar profesionales de la industria y servicios; así como interesar a universitarios interesados en las líneas de investigación en conexión con la Dirección de Proyectos. Construyendo un campo de trabajo específico entre las empresas orientadas a trabajar por proyectos y el grupo que ahora se constituye. La Línea temática del programa sigue los procesos básicos del cuerpo de conocimiento de esta materia al objeto de preparar la homologación de estos estudios con los correspondientes a niveles de reconocimiento internacional en materia de Project Management.

Criterios de obtención del diploma de estudios avanzados: Realización de cursos y trabajos de investigación incluidos en el programa.

Criterios de aceptación del proyecto de tesis: Madurez del trabajo realizado a juicio del director de la tesis.

CARACTERÍSTICAS: El programa contempla una actuación integrada de distintas universidades dentro del grupo G7; al objeto de centrar los esfuerzos de distintos grupos de estas universidades en el tema de Dirección de Proyectos (Project Management), temática cuya demanda e interés social a nivel mundial crece de forma ininterrumpida en los últimos años. Por otra parte cada vez son más las empresas que utilizan el concepto de proyecto como núcleo operativo de su actividad. Se tiende a funcionar por proyectos, dando esta consideración tanto al nuevo sistema informático para el control de almacén a instalar en la empresa como al contrato de un sistema de elevación a preparar a medida del cliente, o a la actividad de desarrollo de un nuevo producto. Cada día hay más ejemplos de empresas orientadas a proyectos en sectores de todo tipo como: banca, laboratorios farmacéuticos, empresas de informática, fabricantes de maquinaria, empresas trabajando bajo pedido, centros I+D, etc.
El programa consta básicamente de dos bloques uno troncal y otro optativo. El bloque troncal se centra en cuatro temas básicos en la consideración de estudios avanzados y formación investigadora en el campo.

El Taller de Gestión de Proyectos recoge la implantación de la filosofía de trabajar por proyectos en la empresa, haciendo uso de las técnicas de role playing (TRAINER) y juegos de simulación computerizados (PROSIGA).

El curso de Aseguramiento de la Calidad en Proyectos hace un repaso de las distintas técnicas implícitas en la implantación de la reciente normativa 10.006 Calidad en Proyectos- en el entorno de aquellas empresas con orientación parcial o total a funcionar por proyectos.

El de Gestión de Coste y Riesgo del Proyecto repasa las distintas ayudas a la programación de estimaciones y así mismo centra la gestión del riesgo a lo largo de la vida del proyecto.

El curso de Dirección de Aprovisionamiento del proyecto recoge el proceso de compras de sistemas y servicios de carácter único.

Para acabar, dentro del bloque troncal se ofrece el modulo de Técnicas de Planificación de Proyectos que recoge el estado del arte de las aproximaciones deterministas y no deterministas, y su empleo en situaciones de todo orden.
Adicionalmente el programa ofrece los siguientes cursos metodológicos:

• Bloque troncal: -Taller de Gestión de Proyectos. -Dirección de Aprovisionamientos del proyecto. -Aseguramiento de la Calidad en Proyectos. -Aplicación de las Nuevas Tecnologías de la información a la gestión de proyectos.- Gestión del Coste y Riesgo del Proyecto.


• Bloque opcional: -Proyectos de cambio interno en empresas BPR (Business Projects Reengineering). -Project Management y Techniques for the Tools Manufacturing Industry. -Dirección de Equipos de Proyecto. -Dirección de Plazos en la Dirección del Proyecto.-La integración ambiental y la gestión de los riesgos laborales en la Dirección de Proyectos.-Dirección de la contratación en los proyectos.-Gestión del Proyecto de Nuevos Productos.

En la Universidad de Zaragoza se incluyen adicionalmente los cursos de tipo A sobre metodología y formación en técnicas de investigación siguientes:- Introducción a las técnicas de muestreo. Elaboración y Análisis de encuestas.- Técnicas Estadísticas para investigadores: regresión y diseño experimental.

FUNCIONES SOCIALES: Un objetivo prioritario es agrupar los esfuerzos a nivel nacional de profesores universitarios conectados con la temática al objeto de crear una serie de desarrollos en Dirección de Proyectos propios de nuestro entorno cultural distinto del modo de hacer anglosajón y con una clara orientación a establecer vínculos que se traduzcan en proyectos de cooperación con universidades de Iberoamérica y de Europa.