Curso : Curso de Toma de Decisiones Eficaces

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS DECISIONES Y EL ENTORNO DIRECTIVO

1. Introducción
2. Las funciones del directivo
3. El entorno de las decisiones empresariales
4. Las presiones organizativas
5. El trabajo con y para otros
6. Aceptación de la responsabilidad
7. Rechazo del statu quo
8. ¿Rutina o proceso lógico?
9. Conclusión

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL DIRECTIVO Y LA TOMA DE DECISIONES: IMPLICACIONES PERSONALES

1. Reacciones ante la necesidad de tomar decisiones
2. El gran pecado: rehuir las decisiones
3. Estilo de liderazgo personal de los directivos
4. El liderazgo situacional
5. Auto-evaluación de las actitudes personales
6. Las decisiones, ¿análisis o intuición?
7. Conclusión

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PLANTEAMIENTOS BÁSICOS

1. Introducción
2. Ventajas de la adopción de un modelo único para la toma de decisiones
3. Nivel y complejidad de las decisiones y el modelo único de decisiones
4. Esquema general del modelo único de decisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN

1. Introducción
2. Definir la situación
3. Aspectos clave que se deben contemplar en el planteamiento de la situación
4. Problemas que presenta el planteamiento de la situación
5. Directrices de acción recomendadas para realizar el planteamiento de la stiuación
6. El instrumento clave de apoyo: el esquema de los ocho interrogantes básicos
7. Técnicas de apoyo
8. Conclusión

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

1. Introducción
2. Lograr un resultado o solucionar un problema
3. Condiciones clave de utilidad
4. Las funciones de los objetivos
5. La decisión ideal
6. Conclusión

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIAGNOSTICO Y RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN

1. Introducción
2. Desarrollo del marco para el diagnóstico
3. Las premisas
4. Recopilación y análisis de la información
5. Evaluación de la información
6. UTécnicas e instrumentos de análisis
7. Recomendaciones
8. Resumen

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GENERACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS: LA DECISIÓN FINAL

1. Introducción
2. Peligros y trampas en la toma de decisiones
3. Generación de alternativas
4. Técnicas y métodos de apoyo para la generación de alternativas
5. Evaluación y selección de alternativas
6. Evaluación de riesgos
7. Problemas que pueden surgir en la evaluación
8. La selección o decisión final

UNIDAD DIDÁCTICA 8. IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA DECISIÓN

1. Introducción
2. Implantación: el plan de acción
3. valuación del plan de acción
4. La resistencia al cambio
5. La comunicación de la decisión