EstructuraLa estructura del Curso, es la siguiente:

PRECURSO EN FINANZAS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS
:: Estrategia y dirección de proyectos
:: Gestión de la Integración en Proyectos
:: Gestión del alcance en proyectos
:: Gestión del tiempo en proyectos
:: Gestión de coste en proyectos
:: El control del proyecto
:: La gestión de compras en proyectos
:: Gestión de riesgos en proyectos
:: Gestión de recursos humanos en proyectos
:: Gestión de la comunicación en proyectos
:: Gestión de la calidad en proyectos
:: Oficina de proyectos
:: Preparación certificación PMP

EXPERIENCIAS DE PROYECTOS SECTORIALES: Metodología y proyectos singulares
:: Visión sectorial de las técnicas analizadas
:: Presentación de experiencias reales en proyectos concretos para la identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje

SISTEMAS INFORMÁTICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
:: La herramienta MS Project como instrumento de apoyo a la dirección de proyectos
:: Desarrollo de un caso práctico
:: Comparativa de herramientas disponibles

FINANZAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
:: El Project Finance como instrumento de financiación de proyecto. Importancia y análisis del PF como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos
:: Análisis de la estructura contable de la empresa e impacto en la contabilidad del proyecto

HABILIDADES HUMANAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
:: Las habilidades humanas en la dirección de proyectos. La dirección de proyecto, ¿técnica o arte?
:: El conflicto como característica intrínseca de la gestión de proyectos. Análisis y métodos de resolución
:: El papel del director de proyectos como negociador: miembros del equipo, clientes, subcontratistas, etc.
:: La gestión y motivación del equipo como driver primario del éxito del proyecto
:: El director de proyecto como comunicador frente a los grupos de interés. ¿Es posible controlar las comunicaciones del proyecto?

PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS