Mba-tech: Dirección y Gestión de las Tic

3360.00 € ¡LO QUIERO!
Información del centro:
USJ - Universidad San Jorge

USJ - Universidad San Jorge

Realización: Presencial

Coste: 3360.00 €

Titulación
Titulo de Master en MBA-Tech: Dirección y Gestión de las TIC
A quién se dirige Curso Presencial Mba-tech: Dirección y Gestión de las Tic
Existirán dos itinerarios diferentes para adecuarse a dos tipos de perfiles profesionales:
Responsables TIC con conocimientos técnicos o recién licenciados en carreras relacionadas con informática y sistemas con necesidades de formación en gestión.
Licenciados en carreras de empresariales, administración de empresas, etcétera, que quieran conocer el área TIC para mejorar su gestión de un área fundamental de la empresa.
Para qué te prepara Curso Presencial Mba-tech: Dirección y Gestión de las Tic
El profesional que participe en este programa podrá aportar a su organización:
Visión global e integradora de los elementos clave en la dirección y gestión de procesos de empresa sustentados en tecnologías de la información.
Adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar funciones ejecutivas en el ámbito de tecnologías de información y comunicación.
Requisitos Curso Presencial Mba-tech: Dirección y Gestión de las Tic
Estar en posesión de título de diplomado, licenciado, ingeniero técnico o arquitecto técnico de una Universidad española o de cualquier país de la UE,.
Presentación
Objetivos Académicos:
  • Proporcionar a los participantes un enfoque global de la gestión TIC desde un punto de vista integral.

  • Argumentar la visión del departamento TIC como una empresa de servicios, y no como un área de mantenimiento de sistemas.

  • Conocer los puntos clave en la toma de decisiones referentes a las TIC.

  • Obtener una visión del estado actual de la tecnología, las metodologías y la estrategia en gestión TIC, y de las últimas innovaciones y tendencias.

  • Proporcionar un nexo de unión entre el mundo de la tecnología y el del negocio, como punto clave en la correcta gestión.

  • Preparación para la obtención de la certificación ITIL.
    • Horarios
    Programa Académico:
    Estructura:
    Módulo 1 (25 hs)
  • Introducción al ecosistema TIC


  • TIC y Empresa:

    • Gestión de las TIC: ¿Problema tecnológico o problema del management?

    • El nuevo rol de CIO

    • El nuevo rol de CEO

    • Ejemplo de alineamiento entre TIC y negocio



  • Observatorio TIC:

    • Desarrollo y avance de la sociedad de la información en el ámbito empresarial

    • El fenómeno open source

    • Taller: Google vs. Microsoft



  • "Who is who" en el planeta TIC:

    • Tipos de usuarios empresariales

    • Clasificación de empresas

    • Análisis de proveedores TIC: Telcos, xSPs, fabricantes, VARs, ISVs, Consultoras, etc.



    • Módulo 2.a (25 hs)
  • Finanzas para no financieros.


  • Introducción a la contabilidad y a las finanzas

  • Balance de situación

  • Cuenta de resultados

  • Estado de flujos de tesorería

  • Introducción al cálculo de costes

  • Análisis patrimonial y financiero

  • Análisis de ratios

  • Análisis de rentabilidad, la autofinanciación y el fondo de maniobra

  • Presupuestos y planificación financiera

  • Evaluación de inversiones y gestión de la financiación

    • Módulo 2.b (25 hs)
  • TIC para no informáticos.


  • Fundamentos sobre infraestructuras (comunicaciones y sistemas)

  • La galaxia Internet

  • Fundamentos sobre aplicaciones de gestión

  • Gestión de la seguridad de la información

  • Movilidad y tecnologías inalámbricas

  • Linux: la revolución del software libre

  • Telefonía IP

  • El futuro a corto plazo

    • Módulo 3 (35 hs)
  • Gestión de proyectos, consultoría y outsourcing


  • Gestión de proyectos

    • Ciclo de vida y fases del proyecto

    • Aspectos claves de gestión

    • Problemas habituales en la gestión de proyectos

    • Apoyo de talleres y casos prácticos



  • Gestión de consultoría

    • Selección del proveedor y tipos de consultoría

    • Fases y claves de un proyecto de consultoría

    • Integración del consultor en el equipo



  • Outsourcing

    • Tipos de outsourcing y toma de decisiones

    • Control del outsourcing

    • Especificidades y métrica en la gestión del outsourcing



    • Módulo 4 (25 hs)
  • Gestión de la seguridad de la información.


  • Introducción

  • Aspectos legales en las tecnologías de la información

  • Política de seguridad

  • Control y clasificación de activos

  • Seguridad personal

  • Seguridad física

  • Seguridad de la gestión de comunicaciones y operaciones

  • Control de acceso

  • Seguridad en el desarrollo y mantenimiento de sistemas

  • Continuidad de negocio

  • Análisis de compatibilidad

    • Módulo 5 (25 hs)
  • Soluciones para la empresa


  • Aspectos claves en la selección de herramientas

  • Sistemas operacionales

    • ERP (Enterprise Resource Planning)

    • SCM (Supply Chain Management)

    • PRM (Partner Relationship Management)

    • OSS (Operation Support System)

    • ERM (Employee Relationship Management)

    • KM (Knowledge Management)

    • BSS (Business Support Systems)

    • CRM (Customer Relationship Management)



  • Sistema de análisis de información: Data Warehouse, Data Mining, CRM Analítico, CEM, EIS

  • Taller: evaluación y selección real de CRM entre dos herramientas propuestas

    • Módulo 6 (30 hs)
  • Habilidades directivas y gestión de cambio.


  • Habilidades para dirigirse uno mismo

  • Habilidades para interactuar con éxito con otras personas

  • Habilidades para dirigir personas

  • Taller: Cómo realizar presentaciones en público

  • Dirección de equipos / Trabajo en equipo

  • Taller: Análisis de la final del campeonato del mundo de baloncesto 2006: España - Grecia

  • Los secretos del Liderazgo

  • Taller: Debate a partir de visionado de vídeo

  • Inteligencia emocional

  • Humanismo y empresa

  • Gestión de cambio

    • Módulo 7 (35 hs)
  • Dirección estratégica, control de gestión e IT Governance


  • Control de Gestión

    • Dirección estratégica: visión, misión y objetivos

    • Calidad total

    • Control de costes

    • Selección de indicadores

    • Cuadro de mando integral

    • Mapas estratégicos

    • Alineamiento de la gestión con los objetivos



  • IT Governance

    • Introducción

    • COBIT

    • CMMI

    • ITIL / ISO 20000

    • Análisis comparado de los marcos metodológicos

    • Indicadores y cuadro de mando



    • Módulo 8 (30 hs)
  • ITIL Foundation Small Scale.


  • Introducción a la Gestión de Servicios IT

  • Gestión de la Configuración

  • Gestión del Service Desk

  • Gestión de Incidencias

  • Gestión de Problemas

  • Gestión de Cambios

  • Gestión de Lanzamientos

  • Gestión de Capacidad

  • Gestión de Disponibilidad

  • Gestión de Continuidad IT

  • Gestión Financiera de Servicios IT

  • Gestión de Acuerdos de Nivel de Servicio

  • Características de lSO departamentos TIC e las PYMES

  • Adaptación de ITIL para PYMES

    • Estrategia

    • Extensión de la gestión de servicios más allá del departamento TIC

    • Desarrollo de servicios

    • Gestión de la infraestructura

    • Adaptación de roles

    • Métricas de rendimiento



  • Examen oficial para la obtención del certificado ITIL Foundation

    • Proyecto final (50 hs)

    DATOS DE MATRICULACIÓN
    MÉTODO DE PAGO
    View 'javascript_added_cursoscentros' was not found in any of the views directory