MBA Full Time

Información del centro:

Tiempo de estudio: 750 horas

Realización: Presencial

Coste: 12000.00 €

Descripción de la promoción para Curso Presencial MBA Full Time

Curso bonificable para empresasSi eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información

Forma de pago

Transferencia o Financiado
Promoción hasta el 30/09/2009
solicita aquí esta promoción

Titulación

Master

A quién se dirige Curso Presencial MBA Full Time

El MBA Full Time de AEDE Business School se
ha desarrollado para postgraduados que deseen
adquirir los conocimientos indispensables
para lograr en un futuro próximo puestos
de mayor responsabilidad en las organizaciones.

Para qué te prepara Curso Presencial MBA Full Time

Lograr una visión global de las organizaciones tecnológicas y también informáticas, desarrollar una buena y inmejorable capacidad de coordinación de las distintas áreas de una compañía, administrar los recursos libres para lograr las metas deseables, y de esta manera, llegar a ser un referente empresarial.

Requisitos Curso Presencial MBA Full Time

Diplomatura o Licenciatura

Dirección Estrategica
Estrategia corporativa.

Pensamiento y planificación estratégicos.
La creación de valor.
Analisis de situación de negocio: Entorno, Estrategias y Oportunidades.
Formulación y evaluación de estrategias corporativas y competitivas.
Principales modelos de desarrollo estratégico.
Implantación de la estrategia.
Balanced Score Card.
Estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial.
- - Responsabilidad Social Empresarial.
- - Ética empresarial, Código de conducta y Actuación en la empresa.
- - Mejores prácticas en TI.

Entorno Económico, Jurídico y Social.
Funcionamiento de la actividad económica.

Coyuntura económica de España.
Marco económico de la empresa: macromagnitudes.
- - Consumo, ahorro, inversión, balanza exterior.
- - Impuestos, gasto público, déficit público.
- - Política monetaria y presupuestaria.
Sector tecnológico y globalización.
Historia, de dónde venimos y a dónde vamos.
Dimensión en cuanto a empresas lo conforman y lideran.
Negocios/productos/servicios, que lo conforman.
El sector desde el punto de vista del cliente.
Tipos de negocio en el sector. Enfoque de la oferta a desarrollar por las empresas.
Globalización.
Sector Exterior.
Estructura económica internacional.
La Unión Europea.
El Sector exterior de la economia española.
Comercio exterior.
Financiación internacional.
Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado.
Marco legal de la Empresa:Derecho de sociedades.
Condicionamientos Jurídicos del Mercado.
Contratación Mercantil.
Dirección Comercial

Dirección de Marketing.

Marketing en función de sectores.
Plan de Marketing.
Investigación y Segmentación de Mercado.
Estrategia de marca y posicionamiento.
Política de precios, producto y servicios.
Política de distribución.
Marketing Relacional CRM.
Publicidad y Comunicación.
Publicidad on line.
Relaciones Públicas.
Marketing al canal / Trade Marketing.
Actividad promocional.
Marketing Internacional: expansión.
Marketing Game.
Dirección de Ventas.
Organización comercial y estructura de la red de ventas.
Planificación y control de ventas.
Dirección de Ventas.
Estimulación e incentivación de redes de ventas.
Redes de venta externa.
Ecommerce y Ebusiness.
Dirección de Operaciones

Dirección de Operaciones.

Delivery.
El mundo de las soluciones.
Tecnología y commodities.
Gestión del Conocimiento.
Supply Chain Management (SCM).
Calidad.
Sistemas de Información y entorno tecnológico

Sistemas de Información y entorno tecnológico.

Dirección de organización y sistemas.
Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS).
Innovación.
Inversiones en R&D.
El papel de la administración pública.
Dirección Financiera Corporativa

Análisis Financiero.

Contabilidad Financiera.
Analisis Estados Financieros.
Sistemas de costes y toma de decisiones.
Gestión Financiera.
Planificación y Control de Gestión.
Gestión de tesoreria y riesgo del crédito.
Planificación Fiscal.
Estrategia Financiera.
Mercados e Instrumentos Financieros.
Políticas de Financiación.
Análisis de inversiones.
Valoración de empresas:
- - Adquisiciones apalancadas.
- - Aspectos financieros de las fusiones.
- - Aspectos estratégicos de las fusiones y adquisiciones.

Entrepreneurship
Creación de Empresas.

Business Plan.
Subvenciones y Créditos.
Project Management
Gestión de Proyectos.
Definición de Alcances.
Establecimiento de Plazos de Ejecución.
Control Económico, Administrativo y Financiero del Proyecto.
Dirección de RR.HH

Planificación de RR.HH.

Qué significa trabajar en este sector.
Perfil del profesional IT. Modelo de competencias.
Formación.
Planificación de plantillas.
Gestión de RR.HH.
Retribución, Compensación y Beneficios.
Selección Externa.
Situación del mercado laboral actual.
- Captación de RR.HH: Sourcing.
- La selección de personas.

Planteamiento de Objetivos como herramienta estratégica.
Desarrollo de RR.HH.

Planes de Carrera.
Planes de Sucesiones.
Evaluación del Desempeño.
Valoración del potencial y la entrevista.
Cultura de alto rendimiento.
La problemática del Nearshore/Offshore en RR.HH.
Relaciones Laborales.
Marco jurídico: vinculación y desvinculación.
- Contratación: tipologia.
- Reestructuración de plantillas.
- Políticas de Despidos.

Globalización y Deslocalización.
Cultura de empresa.

Cultura Organizativa.
Gestión y cambio cultural.
Desarrollo de habilidades y liderazgo operativo

Habilidades Directivas.

Comunicación Efectiva I.
Liderazgo e Innovación.
Técnicas de Negociación.
Cómo dirigir a mi equipo.
Liderazgo Operativo.
Comunicación Efectiva II.
Presentaciones Eficaces y Persuasivas.
Reuniones Operativas.
Gestión de Conflictos.
La disciplina de la ejecución.