MBA Executive
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Información del centro:
Descripción de la promoción para Curso Presencial MBA Executive
Curso bonificable para empresasSi eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información
Forma de pago
Transferencia o Financiado
Promoción hasta el 15/04/2009
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Titulación
Master
A quién se dirige Curso Presencial MBA Executive
Está dirigido primordialmente a Universitarios y Profesionales, con entre cinco y ocho años de experiencia profesional, que deseen o bien precisen tener la suficiente capacidad para ocupar en un futuro próximo una situación de responsabilidad en sus Organizaciones.
A todas y cada una aquellas personas que desean conocer de qué manera marchan todos y cada uno de los departamentos esenciales de una compañía y de qué manera interaccionan cada uno de ellos de ellos entre sí, deseando ser parte de sus estrategias, sus ocasiones y sus logros.
A todas y cada una aquellas personas que desean conocer de qué manera marchan todos y cada uno de los departamentos esenciales de una compañía y de qué manera interaccionan cada uno de ellos de ellos entre sí, deseando ser parte de sus estrategias, sus ocasiones y sus logros.
Para qué te prepara Curso Presencial MBA Executive
A través de el MBA Executive, se adquieren extensos y prácticos conocimientos en todas y cada una de las áreas implicadas en la administración de una Organización, dotando al pupilo de una base sólida de conocimientos técnicos y habilidades gerenciales que le dejen aceptar una responsabilidad de alto nivel en su organización y llevarla cara un mismo objetivo: el logro profesional.
Requisitos Curso Presencial MBA Executive
Diplomatura o Licenciatura y al menos 5 años de experiencia
Dirección Estratégica
Pensamientos y Planificación Estratégicos
Coyuntura económica de España
Estructura económica internacional: La Unión Europea oComercio Exterior
Sistema de Información Contable
Planificación y Control de Gestión
Mercados e Instrumentos Financieros
Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades
Introducción al Marketing
Organización comercial y estructura de la red de ventas. Dirección de Ventas
Medio Ambiente y Calidad.
Arquitectura de sistemas.
Pasos para la creación de una empresa.
Selección Externa
Marco jurídico: vinculación y desvinculación
Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
- Estrategia Corporativa
- La creación de valor
- - Clientes y necesidades del cliente.
- - Cadena de valor y procesos
- - Clientes y necesidades del cliente.
Pensamientos y Planificación Estratégicos
- Analisis de situación de negocio: Entorno, Estrategias y Oportunidades
- Formulación y evaluación de estrategias corporativas y competitivas
- Implantación de la estrategia
- Balanced Score Card
- Estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial.
- Gestión de negocio y poder.
- Entorno Económico, Jurídico y Social
- Funcionamiento de la actividad económica
Coyuntura económica de España
- Marco económico de la empresa: macromagnitudes
- El mercado de trabajo
- Sector Exterior
Estructura económica internacional: La Unión Europea oComercio Exterior
- Responsabilidad Social Empresarial
- Responsabilidad Social
- Dirección Financiera Corporativa
- Sistema de Información Contable
Sistema de Información Contable
- Diagnóstico Económico Financiero
- Coste para toma de Decisiones
- Gestión Financiera
Planificación y Control de Gestión
- Gestión del Circulante
- Planificación Fiscal
- Estrategia Financiera
Mercados e Instrumentos Financieros
- Políticas de Financiación
- Análisis de inversiones
- Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado
Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades
- Condicionamientos Jurídicos del Mercado
- Contratación Mercantil
- Dirección Comercial
- Dirección de Marketing
Introducción al Marketing
- Marketing Estratégico: Investigación y Segmentación de Mercado/ con una introducción
- Marketing Operativo: política de producto, precios y servicio
- Marketing Operativo: La distribución
- Marketing al canal / Trade Marketing
- Marketing Internacional: expansión
- Publicidad y Comunicación
- Estrategia de marca y posicionamiento
- Relaciones Públicas
- Marketing Operativo: Decisiones Estratégicas, Plan de Marketing
- Dirección de Ventas
Organización comercial y estructura de la red de ventas. Dirección de Ventas
- Estimulación e incentivación de redes de ventas
- E-commerce y E-business
- Dirección de Operaciones
- Dirección de Operaciones
Medio Ambiente y Calidad.
- El encajede las operaciones en la estrategia.
- Organización y gestión de procesos productivos.
- Indicadores de producción y control de costes.
- Supply Chain Management (SCM).
- Sistemas de Información y Entorno Tecnológico
- Sistemas de Información y Entorno Tecnológico
Arquitectura de sistemas.
- Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS).
- Innovación tecnológica en la empresa.
- Project Management
- Gestión de Proyectos
- Entrepreneurship
- Creación de Empresas
Pasos para la creación de una empresa.
- Subvenciones y líneas de financiación
- Business Plan.
- Dirección de RR.HH
- Gestión de RR.HH
Selección Externa
- Entrevista Evaluación del Desempeño y Despido
- Ética empresarial, Código de conducta y Actuación en la empresa
- Relaciones Laborales
Marco jurídico: vinculación y desvinculación
- Evaluación del Desempeño
- Plan de Sucesiones
- Desarrollo de Habilidades y Liderazgo Operativo
- Habilidades Directivas
Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
- Técnicas de Negociación.
- Cómo dirigir a mi equipo.
- Presentaciones eficaces