Master Executive en Dirección de RRHH

Información del centro:

Tiempo de estudio: 1 años

Realización: Presencial

Coste: 8000.00 €

Descripción de la promoción para Curso Presencial Master Executive en Dirección de RRHH

Curso bonificable para empresasSi eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información

Forma de pago

Financiado o al Contado
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Titulación

Master

A quién se dirige Curso Presencial Master Executive en Dirección de RRHH

Este programa se ha creado solamente para profesionales con experiencia laboral acreditada de cuando menos cinco años en Recursos Humanos y con titulación universitaria.

Para qué te prepara Curso Presencial Master Executive en Dirección de RRHH

Aede BS ha creado un programa exclusivo en dirección de RRHH y administración del talento dirigido a profesionales especialistas en la administración del capital humano. Este programa pretende posicionarse como el programa de referencia en el mercado por el nivel de sus contenidos, participantes y profesores, lo que va a demandar un estricto proceso de administración y control de la calidad del programa.

Requisitos Curso Presencial Master Executive en Dirección de RRHH

Titulación Universitaria y al menos 5 años de experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos.

Módulo 1

Recursos Humanos en el Siglo XXI
Misión y Valor añadido a la organización. Casos de Referencia
Enclave organizativo y modelos de organización de RR.HH.
Ratios de Gestión de RR.HH. (KPIs) y evaluciación económico-financiera
Gestión de RR.HH. en organizaciones singulares (ONG´s, AA.PP., ...)
Perfil & Buenas Prácticas del directivo de RR.HH.
Empresa, Persona & Sociedad: Responsabilidad Social Corporativa
Modelo de Trabajo en el siglo XXI: virtualidad del puesto de trabajo, universalidad, relación laboral flexible, modelo de liderazgo, etc.
Impacto de la internacionalización de la empresa en las prácticas y políticas de RR.HH.
Mercado de Trabajo

Módulo 2

Organización del Capital Humano
Cultura de Empresa: Misión, Visión y Valores de la organización
Criterios y Métodos de Diseño Organizativo. Modelos de referencia
Dimensionamiento: Planificación de Plantillas & Análisis de Puestos
Áreas funcionales: Alcance & Perfiles profesionales. Visión sectorial
Outsourcing: externalización de actividades
Experiencia del Empleado: evaluación como empleador

Módulo 3

Administración y Gestión de la Relación Laboral
Relaciones Sociolaborales: Marco Jurídico
El contrato de trabajo: Modalidades
Salarios
Representación legal de los trabajadores
Despido y ERES
Negociación Colectiva
Jubilación y Desempleo
Protección de Datos de Empleados
Manual del Empleado: Políticas y procedimientos de RR.HH
Procesos de Desvinculación
Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación
Reorientación Profesional desde la empresa y Outplacement

Módulo 4

Aprendizaje & Desarrollo del potencial
Técnicas de Evaluación del Desempeño, Potencial, Feedback y 360º
Valoración de Puestos y asignaciones
Gestión por Competencias
Desarrollo del Empleado: análisis, visión de carrera y planificación
Movilidad interna: políticas de promoción y movimiento horizontal
Modelos de gestión, planificación y evaluación de la Formación
Formación & entrenamiento de Líderes
Gestión de Asignaciones: proyectos y vacantes internacionales

Módulo 5

Comportamiento Humano en la Organización
Gestión de situaciones (ejemplo casos prácticos)
Conflicto entre empleados
Ética profesional
Mobbing inverso
Actitud & Performance
Promoción Interna
Debilidad de Liderazgo
Pérdida de Talento
Reducción de Plantilla / ERE
Fusión o adquisición de la compañía
Técnicas y Habilidades Directivas
Comunicación Efectiva
Liderazgo, Motivación, Estilos de Dirección y Gestión de Equipos
Técnicas de Negociación
Inteligencia Emocional
Gestión del Miedo
Gestión de la Diversidad y Multiculturalidad

Módulo 6

Compensación & Beneficios
C&B: Herramienta estratégica en la gestión de personas
Descripción y valoración de puestos de trabajo
Diseño de sistemas de retribución fija
Diseño de planes de beneficios sociales: Retribución en Especie
Diseño de Sistemas de Retribución Variable a Corto Plazo
Diseño de Sistemas de Incentivos para la fuerza comercial
Diseño de Sistemas de Retribución Variable diferida
Tratamiento Fiscal de las retribuciones
Marco Jurídico-Laboral de la Compensación
El Cuadro de Mando Integral
Gestión Retributiva y legal de la desvinculación laboral
Diseño de políticas de gestion de Expatriados e Impatriados
Integración de Modelos organizativos y retributivos en procesos de M&A
Casos Prácticos C&B

Módulo 7

Atracción & Retención del Talento
Posicionamiento de Empleador & Employer branding
Sourcing de profesionales: fuentes de Reclutamiento
Técnicas & Productos de Evaluación y Assesment Centre
Técnicas complementarias: Grafología, Lenguaje Corporal, otros
Entrevista Personal: Selección por Competencias
Lealtad y compromiso: el contrato virtual entre empresas y empleado
Fidelización: Prácticas y políticas de vinculación de empleados
Identificación y tratamiento del talento diferencial y estratégico
Plan de Comunicación Interna & Herramientas
Planes de Relevo, Sucesión y gestión de contingencias