Estructura:

Premaster Revisando los conceptos para la acción directiva
:: Introducción a la contabilidad financiera
:: Entorno jurídico
:: Introducción a la dirección de operaciones

1ª Fase Administración y dirección de empresas competititvas
:: Gestión económica y financiera
- Análisis contable para la toma de decisiones
- Análisis económico y financiero
- Control de gestión y reporting
- Análisis de inversiones
- Valoración de empresas y adquisiciones
:: Dirección y planificación estratégica
- Dirección estratégica
- El entorno global y su influencia en los negocios
- Dirección y Gestión de Proyectos
:: Dirección efectiva de personas y equipos
- Liderazgo y gestión de equipos
- Gestión del cambio
- Comunicación y presentaciones eficaces
- Resolución de problemas y toma de decisiones
- Negociación
- Procesos para la gestión eficaz de las políticas de RRHH (selección y evaluación de personas)

2º Fase Dirección de operaciones en entornos industriales
:: Introducción a la Dirección de operaciones
:: Planificación y Control de la Producción
:: Modelos y Técnicas de la Dirección de Operaciones
:: Optimización y Estrategias de Producción
:: Calidad y Excelencia Empresarial
:: Logística Integral y Dirección de Operaciones
:: Supply Chain Management
:: Gestión Medioambiental
:: Prevención de Riesgos y Seguridad Industrial
:: Entorno jurídico para la dirección

3º Fase Innovación y tecnología en entornos industriales
:: Gestión de la Innovación y la Tecnología
:: Aplicaciones (sistemas de información para la dirección)
:: Nuevas estrategias y reingeniería de procesos
:: Investigación y Desarrollo

4ª Fase Emprendimiento y acción. “Business plan”
Proyecto fin de master (defensa ante tribunal)