El International MBA es un exclusivo programa académico en Dirección y Administración de Empresas que contempla la empresa en su totalidad, de modo global e integral y en un entorno internacional.
Este programa se encuentra consolidado en el mercado y con enorme aceptación entre los universitarios y las empresas. La clave de su prestigio radica en el elevado rigor y calidad del programa, el selecto y contrastado claustro de profesores, unido a la brillante tasa de incorporación laboral de los alumnos que lo cursan.
Está especialmente dirigido a Titulados Superiores y Medios por Universidades y Escuelas de Negocios, que deseen prepararse a conciencia para acceder a la empresa y desempeñar puestos de responsabilidad en la misma.
También es posible acceder al Programa si, siendo mayor de 25 años, se cuenta con acreditada experiencia en el mundo de laboral.

¿ES NECESARIO CONTAR CON EXPERIENCIA PREVIA?
Es preciso comentar que ninguno de los participantes cuenta con experiencia profesional anterior. Una eficaz metodología docente consigue que el alumno asimile con facilidad los conocimientos, sin necesidad de haberlos experimentado previamente.
En el caso de haber realizado prácticas en empresa con anterioridad, el alumno goza de la ventaja de poder contrastar lo aprendido en el aula con las experiencias en su haber.

PCP - PLAN DE CARRERA PROFESIONAL EN EMPRESAS DEL CLUB DE EMPRESAS CESTE
Por último, es interesante mencionar que todo alumno que forma parte de este Master, tiene asegurada la inserción a un Plan de Carrera Profesional a desarrollar en cualquiera de las empresas miembro del Club de Empresas Ceste.

Objetivos
El International MBA:
• Posibilita una rápida incorporación a la empresa y capacita al alumno para acceder a corto plazo a puestos de responsabilidad.
• Potencia una mentalidad estratégica para facilitar la adaptación a los nuevos entornos cambiantes, competitivos e inciertos en los que se desenvuelven las organizaciones actuales.
• Desarrolla las capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo.
• Mejora y refuerza la capacidades de análisis y la toma de decisiones creativas.
• Permite adquirir y consolidar conocimientos
• Entrena en la aplicación de las más avanzadas técnicas de gestión de empresas a través de una metodología eminentemente práctica y basada en experiencias contrastadas.
• Involucra en una experiencia de aprendizaje en un entorno internacional e intercultural.
• Proporciona una experiencia real de empresa a través del plan de carrera profesional firmado con nuestro “Club de Empresas”.

Programa de contenidos del International MBA
El programa abarca las diversas áreas de la empresa relacionadas con la gestión y dirección: Marketing, Finanzas, Recursos Humanos, Producción, Logística, Calidad, Organización de Empresas, Dirección General, Sistemas de Información, etc.
Asimismo se abordan materias como Economía, Derecho Laboral, Técnicas Cuantitativas, Elaboración y Presentación de Informes, Toma de Decisiones, etc. que, no constituyendo generalmente áreas de la empresa, su conocimiento resulta importante para cualquier directivo.
La estructura del Programa es de tipo modular, lo que garantiza el máximo aprovechamiento de las distintas áreas. Los alumnos van “entrando” en cada una de las distintas áreas o departamentos de la empresa, profundizando y trabajando a fondo las estrategias y las técnicas propias del área.
0 . CURSO SELECTIVO DE NIVELACIÓN
Metodología del caso
Contabilidad financiera I
Matemática financiera
Economía de la empresa
I . ECONOMÍA Y ENTORNOS ECONÓMICOS INTERNACIONALES
Macroeconomía
La renta nacional y los precios
El equilibrio en el mercado real
El equilibrio en el mercado monetario
Oferta y demanda agregada
Macrodinámica
La inflación
El crecimiento económico
Los ciclos económicos
Banco central y política monetaria
El FMI, el banco mundial y políticas monetarias
Análisis económico de países
II . CONCEPTO, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESA
Modelo conceptual de la empresa
Estructura de los procesos de la empresa
Las organizaciones y su desarrollo
Dirección estratégica
Modelo europeo de excelencia empresarial (EFQM)
III . DIRECCIÓN DE OPERACIONES, LOGÍSTICA Y CALIDAD
El proceso productivo y su logística
Compras y aprovisionamientos
I D I (investigación, desarrollo e innovación)
Calidad integral y su gestión
Caso final
IV. FINANZAS BÁSICAS Y FINANZAS INTERNACIONALES
Contabilidad financiera II
Análisis de estados financieros
Cash management
Costes
Control de gestión
Escenario monetario y financiero internacional
Finanzas corporativas internacionales
Inversiones financieras
Fusiones, adquisiciones y valoración de empresas
La empresa multinacional
Financiación internacional
Medios de pago y cobro internacionales
Mercados financieros
Caso final
V. DESARROLLO DIRECTIVO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Liderazgo y comportamiento organizacional
Habilidades directivas
Tácticas de negociación y tratamiento de conflictos
Utilización del tiempo y uso de la agenda
Dirección de reuniones
Dirigir con inteligencia emocional
Análisis de problemas y toma de decisiones
Herramientas y procesos
Selección de personal
Formación y desarrollo
Comunicación interna
Gestión por competencias
Planificación estratégica de los RR.HH.
Las políticas de dirección de personas
Caso final
V I . MARKETING, VENTAS Y COMERCIO INTERNACIONAL
Marketing estratégico
Planificación estratégica de marketing
Plan de marketing. Utilidad y estructura
Mercados y consumidores
Objetivos y estrategias
Marketing operativo
Política de offering
Política de distribución
Política de comunicación e imagen
Atención al cliente
Marketing y ventas
Diseño y organización de la fuerza de ventas
Técnicas de venta y comercialización
Técnicas y procedimientos de previsión de ventas
Comercio internacional
Marketing internacional
Mercados exteriores
Análisis riesgo-país
Contratación internacional y aduanas
Logística y transporte internacional
Los grandes mercados internacionales
Caso final
VII . LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Internet y mercados electrónicos
Internet en el comercio internacional
Banca electrónica
e-business
e-logistic
e-security
e-billing & payment
e-strategic business transformation
El e-Management
Nuevas formas organizativas:
La empresa virtual
Nuevas tecnologías en la gestión de los recursos
Redes e infraestructuras
Los paquetes integrados de gestión
Técnicas de diseño de S.S de información
Modelo E/A
Modelo relacional
VIII. STRATEGIC BUSINESS PLAN
Estudio, selección y proyecto
Elaboración
Strategic business plan
Cuadro de mando integral
Presentación y defensa