La función de aprovisionamientos en la empresa. Aprovisionamiento y compras. Análisis del valor. Las políticas de aprovisionamientos. La estructura orgánica de la función de aprovisionamientos
El departamento de compras. Su función y sus objetivos. La compra, fuente de beneficio. Las fases de la gestión de compras. Preparación remota. Expresión de la necesidad. Petición de ofertas. Tabulación y elección del proveedor. Negociación. Pedidos. Seguimiento y recepción.
Compras y estrategia competitiva. El impacto en los beneficios. Compras y marketing. Compras y producción. Compras y calidad total. Compras e ingeniería.
Relaciones con los proveedores. Instrumentos de negociación. Tácticas de negociación. Gestión administrativa de las compras. Teoría de sistemas aplicada a las compras. La orden de compra. El control de compras. Descuentos. Pedidos en blanco y contratos anuales. Recepción. Devoluciones.
El transporte y las compras. Las compras internacionales. Su importancia estratégica corporativa. Incidencia del entorno cambiante. La gestión de las compras internacionales. Análisis de ofertas de proveedores extranjeros.
Cómo negociar precios y entregas. Implantación y peculiaridades de los procedimientos. Formas posibles para comprar tecnología. Joint-Venture, Contratos de licencia y de gestión, servicios de ingeniería y Llave en Mano. Selección de proveedores de tecnologías y negociación.
Previsión de la demanda. Base del plan de producción y de su incidencia en compras. Planificación de materiales. Grado de integración: decisión de Hacer-Comprar. Los métodos de planificación de materiales. El cálculo de las necesidades de materiales en el M.R.P. Nomenclatura, necesidades brutas y netas. Costos. Stocks puesta en marcha del M.R.P. El aprovisionamiento y el enfoque JIT (Just-in-Time). Aumento de la reacción del sistema logístico. La gestión del progreso continuo. El JIT en la fabricación no repetitiva y en los servicios. Los sistemas integrales para la optimización. Aplicaciones de la inteligencia artificial.