Estructura:

Premaster. Revisando los conceptos para la acción directiva

contabilidad financiera
entorno jurídico
entorno social

1ª fase. el entorno global: pensando para la acción

análisis del entorno económico, social y geoestratégico
análisis contable para la toma de decisiones
liderazgo de equipos y desarrollo directivo
comportamiento y dinámica de las organizaciones
dirección de marketing
Entorno jurídico para la dirección

2ª fase. dirección funcional. Actuando para la rentabilidad

control de gestión y reporting
análisis económico y financiero
finanzas internacionales
planificación financiera
sistemas de información y tecnología para la dirección
liderazgo de equipos y desarrollo directivo ii
dirección de operaciones (la cadena de suministro total)
marketing e innovación
dirección comercial
tecnología aplicada a negocio

3ª fase. dirección de empresas globales competitivas: estrategia e internacionalización

mercados internacionales y negociación
pensamiento y dirección estratégica
liderazgo de equipos y desarrollo directivo III
valoración de empresas y adquisiciones
globalización y marketing internacional
responsabilidad social corporativa (ética y corporaciones)

4ª fase. Emprendimiento

Los participantes deben desarrollar a lo largo del programa un proyecto empresarial, un nuevo negocio de principio a fin, llegando incluso a materializarlo en una realidad en el mercado ante su presentación a un grupo de analistas.