Curso Superior de Control de Gestión: Gestión de Costes y Control Presupuestario
Módulo I: Aspectos generales del control de gestión
El objetivo primordial de éste módulo es entregar una visión general de los conceptos básicos, desde los cuales se desarrolla el curso completo. Se pone singular énfasis en la clasificación y comportamiento de los costos, puesto que un conocimiento conveniente de exactamente los mismos nos deja aplicar de la manera conveniente un sistema de cálculo de costos o bien otro.
Módulo II: Sistema de cálculo de costes
Con éste módulo se muestra el funcionamiento, a través de casos prácticos aplicados a diferentes campos de actividad (industrial, comercial, servicios), de los diferentes sistemas de cálculo de costes: Costos Completos o bien Full Costing, Costos Parciales o bien Direct Costing, y el Sistema de Costos Basado en la Actividad o bien ABC.
Módulo III: Los costos en la toma de decisiones
En este módulo el propósito primordial es enseñar, a través de aplicación de casos, cómo las técnicas de costos nos asisten, de una manera muy eficaz, a tomar resoluciones en distintas situaciones en las que puede encontrarse la compañía frecuentemente. Estas situaciones pueden ser, por ejemplo: supresión o bien sustitución de un producto o bien servicio, aceptación o bien rechazo de un pedido singular, sustitución de un bien de equipo, determinando si existen costos de subactividad. Además, otro objetivo del módulo consiste en valorar la gestión de los responsables de los diferentes centros de costos.
Módulo IV: Control presupuestario.Costes estandar
El objetivo que persigue éste módulo es enseñar las distintas técnicas presupuestarias y las clases de presupuestos, enfocando su atención en el establecimiento de los estándar y la interpretación de las desviaciones en una cuenta de explotación.
Módulo V: Análisis económico
Este módulo muestra el análisis de la cuenta de explotación, y la manera como debemos examinar los costos que la componen y sus causas, para poder interpretar alteraciones significativas, tanto históricas como presupuestarias, como fuente de información para poder hacer la toma de resoluciones más eficiente.
Curso Superior de Control de Gestión: Gestión de Costes y Control Presupuestario
Este curso se dirige a todas y cada una aquellas personas de la organización de una compañía que precisen conseguir unos conocimientos esenciales para poder familiarizarse, comprender y realizar el control de gestión. Estas personas pueden ostentar cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsables de departamento -en lo que se refiere a la participación en la elaboración de presupuestos y siguiente control de desviaciones-, sea como responsables de secciones, en el departamento financiero o bien como controllers.
Aula virtual interactiva de capacitación en línea por medio de internet
-Tutorías y consultas adaptadas con profesores y especialistas empresariales, en las áreas de especialización económico-financiera, fiscal, laboral y jurídica. Las consultas pueden ser académicas, profesionales (que afecten al desempeño diario del trabajo del pupilo) y personales. Este sistema de resolución de consultas puede prorrogarse una vez finalizado el curso de capacitación.
-Costo cero de comunicación en las llamadas de consulta, merced al teléfono novecientos de AFIGE.
-Unidades educativas clasificadas en módulos formativos, siempre y en toda circunstancia actualizadas online por medio de internet.
-Integración inmediata de las novedades legislativas, explicadas y comentadas para su aplicación práctica.
-Artículos de opinión sobre las técnicas de administración administrativa empresarial más actualizadas.
-Recepción periódica en su dirección de correo de folletines digitales con artículos y consejos de contenido jurídico, fiscal, laboral y económico.
-Flash informativo mensual, con calendario laboral y fiscal incorporado.
-Formularios y modelos de sobra usual utilización en las relaciones con la Administración.
-Textos íntegros de la legislación en vigor.
-Abundantes casos prácticos empresariales comentados y resueltos, con permanente actualización.
-Herramientas de busca veloz de documentos en la extensa biblioteca virtual de AFIGE en la red de redes.
-Bloc de notas virtual del pupilo.
-Fichero automático de correo entre tutores y pupilo.
-Resolución de pruebas de evaluación interactivas por medio de internet.
-Diccionario terminológico online para apoyo del pupilo.
-El material educativo y de consulta puede recibirse asimismo en carpetitas con anillas para hojas intercambiables, con actualización mensual.
Profesores y consultores
D. J. Bachs Carré
Diplomado en Ciencias Económicas por la Universidad Central de Barna.
Master en Economía y Dirección de Empresas por el IESE.
Auditor-Censor Jurado de Cuentas.
Fernando R. Madrid
Diplomado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de la capital de España.
Master en Tributación por el Instituto de Economistas.
Master por la Universidad Central de Barna en Tributación.
Titulado por la Universidad Politécnica de Barna en valoración de inversiones.
Mª Angeles Llenas Just
Master especialista tributario por el Instituto Universitario Abad Oliva
Diplomada en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Barna.
Xavier Feliu Carnicer
Diplomado Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barna.
Master en Tributación por el Instituto de Economistas de Barna.
A. Rovira Lizana
Diplomado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Rovira i Virgili de Barna.
Master en Consultoría de Empresas.
C. Untoria Moreno
Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales. Especialidad Empresa-Finanzas por la Universidad Central de Barna.
Titulada de Artículo-grado en métodos cuantitativos y también informáticos aplicados a la administración empresarial por la Universidad Central de Barna.
V. Natal Chover
Titulado en Relaciones Laborales.
Master en Administración de Prevención de la Empresa.
Á. Beatos Belmonte
Diplomado en Derecho por la Universidad de Barna.
M.José Criado Félez
Diplomada en Derecho por la Universidad de Barcelona
Diploma en Derecho Marital por el Excelentísimo Instituto de Abogados de Barcelona
C. Pizà Godall
Diplomada en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra
Master en Consultoría de Empresas efectuado en CEF de Barcelona
Master en Práctica Jurídica efectuado en el Instituto de Derecho y Empresa de Madrid
Xavier Feliu Carnicer
Diplomado Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barna.
Master en Tributación por el Instituto de Economistas de Barcelona
J. S. Fernández
Diplomatura en Ciéncias Empresariales por la Universidad de Barna.
Master en especialización Tributaria por el Instituto de Economistas de Barna. Área contabilidad y fiscal.
J. Contreras Soler
Diplomado en Derecho por la Universidad de Barna. Máster de Consultoría y Administración Tributaria por ESADE. Área: Fiscal
Borja Amat Serra
Diplomado en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra.
Titulado en Práctica Jurídica por el Ilustre Instituto de Abo gados de Barna. Área: Fiscal
Joan Pujol García
Diplomado en Derecho por la Universidad de Barna Área: Fiscal
I. Vega
Diplomado en Económicas por la Universidad de Barcelona
Master Experto en Finanzas efectuado en EADA Área: Contable
Rosa G. Ruiz
Diplomada en Administración y Dirección de Empresas. Área: Contable
M. Alcubilla Márquez
Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de la capital de España.
M. G. Segarra.
Titulada en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Barna.
M. Palomar Saraiba
Diplomado en Derecho en la Universidad de Barna. Master en Práctica Jurídica.
D. Yáñez Lesaca
Diplomatura en Administración y Administración Pública por la Universidad Pompeu Fabra de Barna.
Master en especialización Tributaria por el Instituto de Economistas de Barna.
Ingrid Castillejo Bella
Diplomada en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra de Barna.
Master en Administración de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra de Barna.
Master en Tributación.
J. Comerma Blesa
Diplomado en Derecho por la Universidad Abat Oliva CEU y Universidad Autónoma de Barna.
Master en Tributación y Consultoría Fiscal.
Mª Pilar Alen Vázquez
Diplomada en Derecho y Consultoría Jurídica de Empresas.
Asunción Isla Gil
Graduado Social.
Técnico en Prevención de Peligros Laboral
Precio sin subvención: mil cuatrocientos cuarenta euros
Coste con subvención: mil ciento veinte euros
Modulo 1: ASPECTOS GENERALES DEL CONTROL DE GESTIÓN 1 Aspectos Generales del Control de Costes 1.01 Control de gestión.1.02 Control de Costes.1.03 Control presupuestario.1.04 Casos prácticos.1.05 Clasificación de los costes.1.06 Sistemas de Costes.1.06.01 Sistema de cálculo de Costes completos o Full costing.1.06.02 Sistema de cálculo de Costes parciales o Direct costing.1.06.03 Sistema de cálculo de costes basados en las actividades o ABC.1.06.04 Los sistemas de cálculo de costes pueden realizarse a partir de: datos reales y datos previsionales.1.07 El comportamiento de los costes. 2 La clasificación de los costes 2.01 Clasificación de los costes y su comportamiento.2.02 Práctica de la clasificación de los costes. Modulo 2: SISTEMAS DE CÁLCULO DE COSTES 3 Las Secciones en los Costes Completos Históricos 3.01 Las secciones como centros de coste, beneficio o inversión.3.02 El reparto de los costes a las secciones.3.02.01 Reparto primario.3.02.02 Reparto secundario.3.03 Asignación de los costes de las secciones a los productos. 4 Casos de aplicación según el sistema de cálculo de costes completos 4.01 Caso práctico-Producción-.4.02 Caso práctico-Servicios-. 5 El Direct Costing o sistema de Costes Parciales 5.01 El Direct Costing.5.02 Tipos y comportamiento de los costes en el Direct Costing.5.03 El análisis del coste-volumen-beneficio.5.04 El método del Direct Costing. 6 Casos de aplicación según el sistema de cálculo de costes :Direct Costing (I) 6.01 El establecimiento del Direct Costing.6.02 Caso Práctico.6.03 Producción por órdenes de fabricación o pedidos.6.04 Caso Práctico. 7 Casos de aplicación según el sistema de cálculo de Costes:Direct Costing (II) 7.01 La empresa comercial7.02 Caso práctico.La empresa comercial7.03 La empresa de servicios7.03.01 Caso Práctico.La empresa de servicios 8 Los costes basados en la actividad ABC 8.01 Evolución del entorno empresarial y su influencia en los sistemas de cálculo de costes.8.02 El modelo ABC.8.03 Analogías y diferencias entre el full costing y el ABC.8.04 Casos Prácticos aplicados8.04.01 Caso Práctico -Empresa industrial-.8.04.02 Caso Práctico -Empresa de servicios-. Modulo 3: LOS COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES 9 Costes relevantes para la toma de decisiones 9.01 Supresión o sustitución de un producto.9.02 Aceptación o rechazo de un pedido especial.9.03 Sustituciones en los bienes de equipo.9.04 Costes de subactividad.9.05 Costes controlables y Costes no controlables. Modulo 4: CONTROL PRESUPUESTARIO.COSTES ESTÁNDAR 10 El presupuesto flexible 10.01 El presupuesto flexible.10.01.01 Concepto.10.01.02 Formulación del presupuesto flexible.10.02 Desviaciones respecto del presupuesto flexible.10.03 Determinación de precios de venta 11 Otras técnicas presupuestarias 11.01 Consideraciones generales.11.02 Presupuesto rígido, presupuesto flexible.11.03 Presupuesto incremental y presupuesto Base Cero.11.04 Presupuesto por actividades.11.05 Presupuesto por programas. 12 Costes standard en la elaboración de presupuestos 12.01 Confección del presupuesto: Cálculo de los Costes Estándar.12.02 Determinación de los costes standard.12.03 Establecimiento de los standards técnicos y económicos.12.03.01 Establecimiento de los standards de la materia prima.12.03.02 Establecimiento de los standards de la mano de obra directa.12.03.03 Establecimiento de los standards de los gastos indirectos de fabricación.12.04 Cuenta de Resultados Previsional o Presupuestaria. 13 Casos prácticos costes standard 13.01 Componentes de las desviaciones.13.02 Tipos de desviaciones.13.02.01 Desviaciones en materia prima.13.02.02 Desviaciones en mano de obra directa.13.02.03 Desviaciones en gastos indirectos de fabricación.13.03 Desviaciones en ventas.13.04 Cuenta de Resultados Real con el desglose de desviaciones detallado. Modulo 5: ANÁLISIS ECONÓMICO 14 Análisis económico .La cuenta de pérdidas y ganancias 14.01 Utilidad de la contabiliad analítica y de gestión.14.02 La Cuenta de Pérdidas y Ganancias.14.02.01 Estructura de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias para su análisis, o Cuenta de Resultados analítica.14.03 Análisis de la Cuenta de Explotación.14.04 Los resultados: causas de sus variaciones.14.05 Análisis de las variaciones para un ejemplo práctico.14.06 Relatividad del beneficio.14.07 Caso práctico. 15 Análisis económico.Análisis de la cuenta de explotación 15.01 El margen de contribución unitario y el margen de contribución total.15.02 El punto de equilibrio (o punto muerto).15.02.01 Incremento de ventas y aumento de beneficio.15.03 Punto de equilibrio financiero.15.04 Caso práctico.