Módulo I: Clasificación y comportamiento de los costes

En este módulo inicial se exponen los conceptos básicos para comprender y entender las distintas teorías sobre los costos, que se irán mostrando a través de los consecutivos módulos. Para conseguir este propósito no sólo debemos conocer las diferentes clasificaciones que se puedan establecer sobre los costos, sino lo más esencial es conocer su comportamiento, a fin de que de esta forma la compañía pueda valorarlos en función de los niveles de producción que ostente.

Módulo II: El Full Costing

El full costing, también llamado "costes completos", es el sistema de costos usado mayoritariamente en Europa. Se trata de un método que vuelca sitemáticamente todos y cada uno de los costos de fabricación sobre la producción efectuada por la compañía, para de esta manera poder conocer qué le cuesta a la compañía fabricar cada unidad de producto.

También se exponen con total detalle las 2 corrientes que se prosiguen sobre el full costing, la francesa y la anglosajona, mostrando las analogías y las diferencias que éstas mantienen, todo ello desde un enfoque primordialmente práctico para facilitar su comprensión, mas sin desatender el rigor teórico que debe administrar de base para el desarrollo práctico.

Módulo III: El Direct Costing

Es un sistema de costos que no se corresponde con la traducción textual del título, pues se fundamenta en los costos variables y no en los directos. De todas formas, se trata de un sistema de costos que procede de los U.S.A. en donde es utilizado unánimemente por las compañías.

Su objetivo, como todo sistema de costos, es descubrir qué cuesta a la compañía fabricar un producto, mas el volcado de los costos sobre los productos se efectúa de diferente forma que en el full costing, lo que por norma general conducirá a un desenlace diferente del conseguido en el full costing.

Además, este método deja un análisis de volumen-costo-beneficio bien interesante, en tanto que deja conocer de una manera muy simple la situación de la compañía en lo que se refiere a su actividad de explotación.

Módulo IV: Los costos en la toma de decisiones

En este módulo se expone la relevancia que tienen los costos en la toma de resoluciones, mostrando diferentes casos que a menudo aparecen en las compañías y qué costos son relevantes para la toma de resoluciones a este respecto. También se ahonda en un aspecto fundamental, como es el control de gestión, y de qué forma los costos son usados para medir la gestión de los responsables de las diferentes secciones de la compañía. Para esto se muestra el instrumento más empleado en la mayoría de las compañías, que es el presupuesto flexible.

Módulo V: Los costos standard

Es el sistema de costos que se fundamenta en la unidad de producto, esto es, examina lo que cuesta fabricar una unidad de producto desde el desempeño (estándar técnico) y del costo (estándar económico), aplicado a los 3 componentes básicos del costo de todo producto, como son la materia prima, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.

La peculiaridad más atrayente del método es el hecho de permitir descubrir las desviaciones, tanto en desempeño como en costo, de los 3 componentes básicos mentados previamente.

Módulo VI: La producción múltiple

Se examina la problemática general de la asignación de los costos en la producción múltiple, que se dividen en unos costos conjuntos y unos costos específicos. Se exponen con detalle los métodos más empleados en la asignación de costos a los coproductos y a los subproductos, siempre y en todo momento siguiendo la línea de un enfoque práctico, con una exposición teórica clara y estricta.

Módulo VII: Los costos basados en la actividad

Se expone el sistema de costos del Activity Based Costing (ABC) que ha aparecido últimamente en los últimos años y que se concreta como el sistema más preciso de asignación de los costos de fabricación a los productos. Se fundamenta en las actividades que desarrolla la compañía en la fabricación de sus productos y, de igual modo que en el full costing se trasladan los costos de fabricación de las secciones a los productos a través de las unidades de obra, el ABC traslada los costos de fabricación de las secciones a los productos desde las actividades desarrolladas en éstas, consiguiendo así un modo más preciso de asignación de los costos a los productos.

Módulo VIII: La contabilidad de costes

No podríamos finalizar este programa formativo sin enseñar cómo se aplican en las compañías los distintos sistemas de costos expuestos, desde la perspectiva del tratamiento informático. No podemos olvidar que prácticamente la totalidad de las compañías usa ordenadores para llevar su contabilidad y su gestión. En este módulo se presentan las bases de la contabilidad analítica y su tratamiento informático, de manera que se enlacen los conocimientos y las exposiciones prácticas aprendidas con el tratamiento contable que se les da en un computador.

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