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    1. 1. Introducción
    2. 2. Definición de acuerdo al diccionario
    3. 3. De acuerdo a la real academia española
    4. 4. Análisis de los conceptos
    5. 5. Conclusión

    1. Introducción

    El dinámico mundo actual, exige un alto nivel de competitividad, a través de una elevada capacidad de respor tantota; en cuanto a ello, al consultar con diferentes gerentes de prestigiosas empresas, con respecto de cual es su principal aparejo en la toma de decisiones, muchos coinciden en que es la información. La información se obtiene por medio de la comunicación, verbal o escrita; esta implica el uso de un código y un medio.

    La tecnología actual, ha permitido una gran evolución en los medios, desde el telégrafo, pasando por las microondas y satélites, hasta el láser. Sin embargo, los códigos no han evolucionado con la misma rapidez, trayendo como consecuencia ruido en la comunicación, evidenciado a través de ciertos mensajes de error. Ahora, supongamos una situación en que un alto gerente de una empresa se encuentra con un caso crítico, en la que debe reemplazar una línea de producción o a un especializado, y se encuentra en el mercado con el hecho de que en las credenciales de los aspirantes o en las especificaciones técnicas de los equipos, se usan indistintamente los términos eficiencia, eficacia y certidumbre, el tiempo para capturar la decisión es crítico y no se puede consultar a cada fabricante o aspirante cual es su concepto sobre estos términos. La situación anterior, evidencia de que a pesar que la gerencia de la empresa pudo conseguir la información en centésimas de segundo, por medio de ordenadores o sistemas de telemática, no la pudo interpretar por la falta de un código universalmente aceptado, tal como se lo es el alfabeto o el sistema decimal.

    En el ámbito administrativo y gerencial, los términos eficiencia, eficacia y certidumbre son utilizados frecuentemente. Sin embargo, la mayoría de las veces, la interpretación de los mismos, obedece a breves reseñas de algunos especializados que no son de uso cotidiano, por lo que pueden ser sujetas a interpretación, especialmente cuando se da por sentado que la instrucción ha sido entendida, basados en el hecho de que se habla en el mismo lenguaje. Por otra parte, se debe considerar el valor de nuestra lengua, que de acuerdo a lo indicado por D. Emilio Lorenzo Criado, durante su alocución sobre las presuntas dolencias y carencias de nuestro lenguaje, ante la Real Academia Española, "…Se parte en la formulación de un hecho no comprobado, pero insistentemente debatido por expertos y profanos, y que puede reducirse a estos términos: La lengua española está aquejada de múltiples dolencias que hacen temer por su integridad, que alarman a sus usuarios y que están pidiendo a gritos eficaz e inmediato tratamiento. Si no se adoptan medidas drásticas desde ahora mismo, se corre el peligro de asistir, cuando ya sea demasiado tarde, a la total desintegración del lenguaje…" (http://www.rae.es/)

    2. Definición de acuerdo al diccionario

     

    La Real Academia Española, acepta las siguientes acepciones:

    Efectividad.

    1 f. Calidad de resultante.

    2 MIL. Posesión de un empleo cuyo grado se tenía.

    Eficacia.

    1 f. Virtud para componer.

    Efectivo, -va (l. effectivu)

    1 adj. Real, verdadero.

    2 [empleo o cargo] De planta, en contraposición al interino o al honorífico.

    3 m. Número de personas que integran la plantilla de un taller, de una oficina, de una empresa o institución.

    4 COM. Dinero o valor disponible.

    5 m. pl. MIL. Tropas que componen una unidad del ejército. No debe confundirse con eficaz (activo, fervoroso, poderoso para componer).

    Eficaz. (l. efficace)

    1 adj. Activo, fervoroso, poderoso para componer.

    2 Que tiene la virtud de producir el objeto deseado.

    Eficiencia (l. efficientia)

    1 f. Virtud y facultad para obtener un objeto determinado.

    2 Acción con que se logra este objeto.

    3 Aptitud, desafío, eficacia en el cargo que se ocupa o trabajo que se desempeña.

    4 Capacidad de un altavoz para convertir una señal eléctrica en energía acústica. No debe confundirse con eficacia (fuerza y poder para componer, validez).

    Eficiencia.

    f. Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles: no siempre eficacia es sinónimo de eficiencia.

    Eficacia.

    f. Capacidad para componer o para conseguir un resultado determinado.

    Efectividad.

    f. Capacidad para producir el objeto deseado: cincuenta por ciento de certidumbre.

    Validez o autenticidad: este pase tendrá certidumbre a partir de la fecha indicada

    Eficiencia:

    Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles: no siempre eficacia es sinónimo de eficiencia. (cualitativo)

    Eficacia:

    1 adj. Activo, fervoroso, poderoso para componer.

    2 Que tiene la virtud de producir el objeto deseado.

    Efectividad:

    Capacidad para producir el objeto deseado (cuantitativo)

    Eficiencia:

    Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles: no siempre eficacia es sinónimo de eficiencia. (cualitativo)

    Eficiencia. (Del lat. efficientĭa).

    1. f. Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objeto determinado.

    Efectividad.

    1. f. Capacidad de lograr el objeto que se desea o se espera.

    2. f. Realidad, validez. El documento necesita la firma del director para su certidumbre.

    Eficacia. (Del lat. efficacĭa).

    1. f. Capacidad de lograr el objeto que se desea o se espera.

    Eficacia:

    1 adj. Activo, fervoroso, poderoso para componer.

    2 Que tiene la virtud de producir el objeto deseado.

    Efectividad:

    Capacidad para producir el objeto deseado (cuantitativo)

     

    3. De acuerdo a la real academia española

    (consulta realizada vía electrónica)

    Eficacia se define como 'Capacidad de lograr el objeto que se desea o se espera' y eficaz como ‘Que produce el objeto propio o esperado’. Este atributo, se aplica preferentemente a cosas: «El zumo es eficaz en caso de fiebre infecciosa y diarrea crónica» (Ronald Frutoterapia [Col. 1998]). Pero también puede aplicarse a personas, con el sentido de ‘competente, que cumple perfectamente su cometido’: «Sara era una comadrona eficaz» (Gironella Hombres [Esp. 1986]), aunque en este último sentido es preferible emplear el atributo eficiente.

    Eficiencia es la 'Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objeto determinado' y eficiente es el ‘Competente, que rinde en su actividad’: «Junto con ellos abandonó el edificio la eficiente enfermera» (Velasco Regina [Méx. 1987]). Aunque es frecuente, no se recomienda el empleo de este atributo aplicado a cosas; para ello es preferible el empleo del término eficaz:

    *«La Ley no llegó a ser eficiente» (Cagigal Deporte [Esp. 1975]).

    Efectividad se define como la 'Capacidad de lograr el objeto que se desea o se espera' y también como 'Realidad, validez'. En la primera acepción es, por tanto, equivalente a eficacia. En cuanto al correspondiente atributo, resultante, va, en su segunda acepción es sinónimo de eficaz, pero tiene además otros significados: 'Real y verdadero, en oposición a quimérico, dudoso o nominal', 'Dicho de un empleo o de un cargo: Que está en plantilla, en contraposición al interino o supernumerario o al honorífico', 'Dicho del dinero: En monedas o billetes', 'numerario' (moneda acuñada), 'Número de hombres que tiene una unidad militar, en contraposición con la plantilla que le corresponde', 'Totalidad de las fuerzas militares o similares que se hallan bajo un solo mando o reciben una misión conjunta' y 'Conjunto de personas que integran la plantilla de un taller, de una oficina, de una empresa, etc. '.

    4. Análisis de los conceptos

    La eficiencia y la certidumbre son dos atributos de naturaleza cualitativa, ambos aplicables a los procesos logísticos o cualquier área en general, por tanto en condiciones ordinarias se propende a la optimización; lo que implica eficiencia y en condiciones extraordinarias se debe cumplir la misión aún a costa de los medios, sin retornar a convertirse en victorias pirricas; es importante entender, que la eficacia no es un dobjeto, por tanto una alta eficiencia depende de seguir estrictamente los lineamiento de la planificación, pero es conocido que la planificación debe ser flexible, por tanto existen variables influyentes, especialmente las del entorno que producen cambios que de no poderse desenvolverse en ellos podrían producir el fracaso, es en estas contingencias en el que la eficacia se impone. Por otra parte, la certidumbre es la cuantificación del cumplimiento de la meta, no importa si ésta se logra en forma eficiente o en forma efectiva. En algunos casos, se acepta la certidumbre como el logro de una meta acertadamente seleccionada en el proceso de planificación, es decir, la hipótesis que producía la solución idónea al problema o necesidad existente. Sin embargo, esto corresponde a la acertividad, palabra ésta, que no se encuentra en el diccionario.

    Es intensamente importante entonces y entendiendo que existe una brecha entre lo establecido por la Real Academia y la usanza ordinaria a nivel gerencial y en los postgrados del área, adherir uno y otro realidades; lo cual puede lograse al capturar como referencia las siguientes acepciones:

     

    Eficiencia: "Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles". Aplicable preferiblemente, salvo contadas excepciones a personas y de allí el término eficiente.

    Eficacia: "Capacidad de lograr el objeto que se desea o se espera, sin que priven para ello los recursos o los medios empleados". Esta es una acepción que obedece a la usanza y debe ser reevaluada por la real academia; por otra parte, debe referirse más bien a equipos.

    Efectividad: "Cuantificación del logro de la meta". Compatible el uso con la norma; sin embargo, debe entenderse que puede ser sinónimo de eficacia cuando se define como "Capacidad de lograr el objeto que se desea".

    En el área de diplomatura, es preferible entonces definir un equipo, solución química, entre otros, como eficaz o resultante, ya que aquí son sinónimos.

    Dado el hecho de que durante el presente trabajo, fue utilizada la palabra acertividad, esta puede ser definida como se plasma a continuación: "Capacidad de seleccionar apropiadamente las metas, o de dar respor tantota a un problema o una necesidad". Ésta palabra es de uso común en el ámbito de la psicología; sin embargo el diccionario no la reconoce si no como se muestra en el paréntesis inferior. En algunos casos se define un comportamiento acertivo (asertivo) como sigue: "Este tipo de comportamiento permite respetar los derechos del otro, al mismo tiempo que defiende los propios. Puede retornar a conseguir sus objetivos, tiene confianza en lo que hace y se siente bien consigo mismo. Su comportamiento es expresivo y elige por él mismo".

    De acuerdo al diccionario vox: asertivo, -va (de aserto)

     

    Un enfoque gerencial

    El modelo que considero más completo, para la explicación de los términos en cuestión, es el que se encuentra plasmado en el libro del profesor Kilian Zambrano D. "Planificación y Control de la Producción Pública". Sin embargo, para su entendimiento, se requiere el conocimiento de otros conceptos asociados, para ello y con el debido consentimiento del autor, serán desarrollados a continuación:

    En primera instancia, de forma gráfica se plantea la estructura y lógica de una operación, de acuerdo al gráfico subsiguiente:

     

    Las lógicas plasmadas en el gráfico superior, se encuentran vinculadas en todo momento al entorno de en el que provienen sus insumos, relacionados a la fenoestructura y hacia en el que van los productos (fenoproducción y vector de producción terminal); encontrándose además, una interrelación constante con aliados, oponentes, aliado-oponentes e indiferentes. En general, el precitado gráfico representa una información mucho más completa de lo que se pretende tratar en el presente escrito, por lo que se recomienda revisar la literatura correspondiente a planificación estratégica y vincularla con la teoría general de sistemas. Sin embargo, de esta parte una referencia importante para la definición de los términos en cuestión, por lo que se procederán a definir como sigue:

    Eficiencia: Es la relación existente entre el vector insumos (cantidad, calidad, vacación y tiempo) y el vector productos (ídem), durante el subproceso estructurado, de conversión de insumos en productos.

    Eficacia: Es la relación existente entre el vector producto y el vector resultados, durante el subproceso cusiestructurado y tecnopolítico de conversión de productos en resultados; esta relación se establece por la calidad* del producto al presentar el máximo de objetos deseados y mínimo de indeseados (balance de antiparístasis). Reduciendo así, los reprocesos, retrabajo y el ripio, dentro de la viabilidad prevista.

    * Al entender la calidad como el grado de satisfacción del cliente / usuario / o ciudadano, según el caso, se puede imaginar la diferencia entre producto y resultado, como la brecha existente entre el producto y las expectativas que se tienen de este, para lograr variaciones o invariaciones en la situación o estado del sistema.

    Efectividad: Es el balance existente, entre los objetos deseados y los objetos indeseados que genera el producto durante su consumo. Es aquí, en el que se habla del objeto de antiparistasis, mediante el cual se propende dar una respor tantota reactiva a las consecuencias del producto, a través de la retroalimentación del sistema.

    Como último aspecto y haciendo referencia a Kilian Z D. (2004, p. 139), se pueden destacar dentro de la terminología examinada, los siguientes principios:

    Principio de eficiencia: "El actor estratégico hará un uso dosificado de sus recursos en cada evento del juego interactivo, lo cual ocurrirá en función de la aplicación de recursos por parte del otro."

    Principio de eficacia: "La obtención de los resultados deberá exigir la menor cantidad de eventos posibles. El encuentro y la fricción deberán minimizarse, y solo producirse como eventos encadenados integral y orgánicamente orientados hacia los resultados".

    Principio de certidumbre: "El balance entre los objetos positivos y los objetos negativos de los RESULTADOS, deberá ser favorable para un actor y desfavorable para el otro. Es decir, dado que cada actor obtiene resultados con objetos positivos pero también negativos, cada actor orientará su estrategia para que los objetos negativos de el otro sean mayores que los objetos negativos de él."

    Estos conceptos son característicos de la planificación estratégica situacional, en la cual a diferencia de la normativa, se le atribuye un peso importante cálculo interactivo (díada de actores, yo y el otro)

     

     

    5. Conclusión

    Se pudo observar, las numerosas acepciones que pueden capturar las ofertas evaluadas en el presente artículo, las cuales dependen del área en que se aplique (medicina, diplomatura, gerencia, entre otros). Es por ello, que recomiendo que estos términos sean incluidos en un glosario de términos, de los diferentes trabajos, tesis, monografías u otros, con la finalidad de facilitar el entendimiento. Por otra parte, es conveniente que las personas que desempeñan funciones de instrucción, acepten la no universalidad de estos conceptos y no cuestionen a nivel académico el uso de las citadas ofertas, sí no más bien, que lleguen a un acuerdo colegiado para su aplicación en el aula y trabajos de la materia.

    Mi principal deseo, al elaborar el presente trabajo, es sentar un precedente, con la finalidad de estandarizar el uso de las ofertas estudiadas, para basarnos en el principio de que el uso crea la norma y estas puedan estatuirse en un futuro, con la finalidad de facilitar la comunicación; así como el hecho de reflexionar sobre lo extenso de nuestro lenguaje.

     

    Bibliografía

    Real Academia Española; http://www.rae.es/

    Killian Z. (2004) Planificación y Control de la Producción Pública, Lito Formas

     

     

     

     

     

    Autor:

    Cap.(av). González M. Juan Carlos

    jcgmnomada[arroba]yahoo.com

    Ing. Electricista, especializado en mantenimiento.

    24FEB02


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