Estructura organizativa de la UNESR

Desde su origen la Universidad estatal Experimental Simón Rodríguez, sirve al País como una Institución orientada a la búsqueda de la verdad y al afianzamiento de los valores trascendentales del hombre, ejerciendo una función rectora en la Plusformaciónción, la cultura y la ciencia, mediante actividades de Docencia, Investigación y de Extensión. La estructura organizativa que operó en la Institución en 1991, con base al reglamento de la Universidad estatal Experimental Simón Rodríguez, fue publicada en Gaceta Oficial Nº 3435 del 31 de Agosto de 1984 y en la Resolución Nº 281, aprobada en Consejo dirigente Nº 115 del 12 de Abril de 1989. En el año 1992, en el marco del proceso de modernización académico-administrativo. Desconcentración y descentralización de la Universidad estatal Experimental Simón Rodríguez, fue modificada la estructura de esta casa de estudios, en función de los requerimientos para hacer más eficiente su operacionalidad y concepción filosófica. En 1996 se establecen los Centros Regionales; Metropolitano, Central, Oriente y Occidente, agrupando los núcleos geográficamente. Para el año 2000, se implementaron otros cambios estructurales. Se eliminaron los Centros Regionales, según decisión del Consejo dirigente Nº 297 del 6 y 20 de Junio de 2000 y se deestribilloió una nueva estructura interna para los núcleos, creándose de la crianza siguiente:

mando de Producción y Plusformaciónción Agrícola (DIPREAGRI), a la cual están adscritos las Estaciones Experimentales Cataurito, Santa Ana, Río Negro y La Iguana.

mando de Publicaciones y mando de Prensa, adscritas al rectorado.

Se elimina la mando de Información y Relaciones Públicas y nace la mando de Relaciones Públicas.

Descripción de la Estructura:

Consejo Superior. Es la máxima autoridad de la Universidad, para el establecimiento de las políticas generales de la Institución, la supervisión y evaluación de su ejecución.

Consejo dirigente. Es el máximo organismo de dirección académica y administrativa de la universidad y ejerce el gobierno de la Institución.

Secretaría del Consejo dirigente. Creada en reunión del Consejo dirigente Nº 267 de fecha 28 de Mayo de 1997, y tiene a su cargo la recepción de las materias que remitan los miembros del Consejo, a estribillo de ser consideradas por éste, así como la elaboración de la preagenda y todo lo concerniente a la conocimiento del acta de resoluciones y oficios a ser enviados a la Secretaria de la Universidad.

ORGANIGRAMA DE LA UNESR

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CONSEJO SUPERIOR:

Es la máxima autoridad de la Universidad, para el establecimiento de las políticas generales de la Institución, supervisará y evaluará su ejecución.

El Consejo Superior estará constituido por representantes del Ejecutivo estatal, los cuales son aludidos por el Ministerio de Plusformaciónción, y serán de libre nombramiento y remoción, e colmado de la crianza siguiente:

1. Un representante de los Profesores, aludido por la Junta Directiva respectiva. Deberá ser miembro del personal docente y de investigación. Tendrá una duración de dos años.
2. Un representante de los estudiantes, aludido por su respectiva asociación. Deberá ser alumno regular y tener aprobado como mínimo 75% de las unidades de crédito y durará un año.
3. Un representante de los egresados, aludido por la asociación que los agrupa, no podrá ser miembro del personal docente y durará un año.
4. Un representante de oficina de planificación del sector Universitario (OPSU), aludido por órganos del Ministerio de Plusformaciónción y será libre nombramiento y remoción.
5. Un representante de la mando General pectoral de la Plusformaciónción Superior, aludido, aludido por el órgano del Ministerio de Plusformaciónción y será de libre nombramiento y remoción.

Son funciones del Consejo Superior:

1. Establecer, supervisar y evaluar periódicamente, las políticas y estrategias de la Universidad.
2. Conocer y aprobar el proyecto anual del presupuesto, programa la memoria y cuenta de la Universidad, antes de su presentación a los organismos competentes.
3. Conocer los proyectos del reglamento interno de la Universidad, a ser aprobado por el consejo directivo y recomendar modificaciones cuando proceda.
4. Dicta su propio reglamento.

CONSEJO DIRECTIVO:

Es el máximo organismo de dirección académica y administrativa de la Universidad

Y ejercerá el gobierno de la Institución, estará colmado por el rector, quien lo presidirá. Los vicerrectores (académicos y administrativos) y el secretario, quienes aludidos por el Ejecutivo estatal y durarán 4 años en el ejercicio de sus funciones. Un delegado del Ministerio, quien será de libre nombramiento y remoción por gajo del Ministerio de Plusformaciónción, un representante de los Profesores y un representante de los Estudiantes, quienes serán aludidos por el mismo lapso y en la misma forma prevista para los representantes del Consejo Superior.

Son funciones del Consejo dirigente:

1. Cooperar con el Rector en la dirección de actividades académicas y administrativas de la Universidad.
2. Aprobar la solicitud del Rector, la designación e incorporación del personal directivo, académico y técnico especializado de la Universidad.
3. Conocer y resolver las solicitudes de las revalidas de los títulos, equivalencias, estudios, traslados, de conformidad con los reglamentos correspondientes.
4. Elaborar la memoria y cuenta de la Universidad y presentarla al Consejo Superior para su elaboración.
5. Propone al Consejo estatal de Universidades (CNU), la creación, modificación de carreras, a estribillo de adecuar la oferta académica a las necesidades estatales y Regionales.
6. Fijar el número de alumnos que pueden ser admitidos anualmente por la Universidad y determinar los procedimientos de selección de aspirantes, de acuerdo con las recomendaciones del Consejo estatal de Universidades.

El proceso de participación de la comunidad profesoral y estudiantil de la Universidad, para la elección del Rector, Vicerrector Académico y el Secretario, se desarrollarán en una sola vuelta y conforme a las normas y reglamentos Internos de la Universidad. La participación profesoral será ponderada con un voto válido por cada profesor, mientras que la participación estudiantil será ponderada por una base establecida.

RECTORADO

El Rectorado es la máxima autoridad ejecutiva del gobierno universitario. Ejerce la representación legal de la Institución y es el órgano de comunicación y enlace con las autoridades de la República y con los organismos nacionales y extranjeros.

Son funciones del Rector:

1. Presidir las reuniones del Consejo dirigente y ejecutar sus acuerdos.
2. Representar jurídicamente la Universidad.
3. Designar a quine deba cumplir las faltas temporales del secretariado.
4. Aprobar los movimientos del personal de la Universidad, de acuerdo con las Leyes y Reglamentos.
5. Conferir los títulos y grados universitarios y expedir los certificados y otras credenciales que otorgue la institución.
6. Otras que señale la Ley y el Reglamento correspondiente.

Estructura Interna del Rectorado.

Contraloría Interna: Es la unidad administrativa que tiene como función específica y principal la de control, entendida ésta como función diferente de la que corresponde a la administración activa (Unidades administrativa de la Universidad).

mando de Consultoría Jurídica. Presta asistencia jurídico-legal a todas las instancias y unidades organizadas de la Universidad, con el estribillo de que todos los actos administrativos, académicos y funcionales, estén ajustados a las normas legales y reglamentarias vigentes.

mando de Planificación Universitaria. Presta asistencia a las máximas autoridades en la formulación de las políticas, planes estratégicos y objetivos que orienten el accionar de la Universidad, para el corto, mediano y largo plazo. Así mismo hace persecución y evalúa el cumplimiento de planes y programas.

mando de Planta Física. Propone y desarrolla programas para la construcción, reparación y dotación de la infraestructura física que requiere la Universidad, para el ejercicio de sus funciones.

mando de Extensión. Fomenta, promueve, coordina y evalúa programas dirigidos a desarrollar de crianza cumplido los recursos humanos de las comunidades y organizaciones ubicadas en las áreas geográficas, bajo influencia de la Universidad, mediante actividades de actualización, capacitación, ampliación, perfeccionamiento y animación sociocultural, con el estribillo de contribuir a incrementar sus niveles de eficiencia y productividad.

mando de Cooperación Interinstitucional. Promueve y administra convenios interinstitucionales, tanto estatal como Internacionalmente, en las áreas académicas de investigación, extensión y desarrollo profesoral, con el estribillo de optimizar la utilización de los recursos externos que contribuyan al mejoramiento de las actividades de la Universidad.

mando Instituto de Estudios Científicos y Tecnológicos (IDECYT). Dirige la aplicación de políticas, lineamientos, normas y criterios para el fomento, promoción y desarrollo de investigaciones científicas, docencia, extensión y producciones de bienes o servicios, así como para la administración de los recursos humanos, estribilloancieros y materiales asignados al instituto.

mando de tecnicas e Informáticas. Dirige la formulación y aplicación de estrategias y servicios computacionales, para todas las unidades de la Universidad, así como para el desarrollo de sistemas, telecomunicaciones, organización y métodos, con el estribillo de contribuir a optimizar los procesos administrativos, académicos y funcionales.

mando de Cultura. Dirige la aplicación de lineamientos, políticas, normas y criterios para el fomento, promoción y desarrollo de los valores culturales del país, en especial de la población bajo influencia de la Universidad.

mando de Producción y Plusformaciónción Agrícola. Coordina las acciones de producción y extensión, con las de docencia e investigación en las Estaciones Experimentales y su proyección hacia su entorno próximo, así como en los núcleos ubicados en zonas agrícolas bajo los principios del desarrollo sostenido.

mando de Publicaciones. Dirige la formulación y aplicación de políticas editoriales de la Universidad, con la estribilloalidad de estimular la producción educativa, humanística, científica y tecnológica de los miembros de la institución.

mando de Prensa. Formula y aplica estrategias comunicacionales de prensa, difusión e información, con el asunto de formar y consolidar la imagen positiva de la Universidad, en su ámbito interno y externo, para transformarla en la principal fuente de producción de conocimientos y en la institución mas importante en la formación de recursos humano del país.

mando de Relaciones Públicas. Dirige la formulación y aplicación de las estrategias comunicaciones de difusión e información, con el estribillo de formar y consolidar una imagen positiva de la Universidad, tanto en su ámbito interno como externo y contribuye al desarrollo cumplido del hombre, radicado en zonas bajo influencia de la institución.

mando General de Núcleos. Su creación fue aprobada en la reunión Nº 360 del Consejo dirigente, de fehca 05 de Mayo de 2004. Dentro de sus competencias se encuentra propiciar el dialogo permanente entre las diversas dependencias académicas y administrativas de la Universidad y la promoción de acciones dirigidas a mejorar la calidad de los servicios que se presentan a través de la docencia, investigación y extensión.

VICERRECTORADO ACADÉMICO:

Este dirige la formulación, aplicación, control y evaluación de estrategias curriculares, programas académicos de pregrado y postgrado, de investigación, extensión administrativa de recursos para el aprendizaje y control de estudios, con el estribillo de lograr egresados que se correspondan con las necesidades que determinan los planes de desarrollo nacional.

Son atribuciones del Vicerrector Académico:

1. Analizar y proponer a las autoridades competentes para su estudio y decisiones, diseños y estrategias.
2. Convocar y presidir la comisión académica y velar por el cumplimiento de sus resoluciones.
3. Suplir las ausencias temporales del Rector.
4. Cumplir con las funciones que le sean asignadas por el rector o por el Consejo dirigente.
5. Otras que señalen la Ley y el Reglamento de la Universidad.

Las actividades académicas de la Universidad, estarán bajo la inmediata dirección, coordinación y supervisión del Vicerrectorado Académico de acuerdo con el Rector. Su estructura y organización se determina en función de las necesidades que en el área tenga planteada la institución.

Estructura Interna del Vicerrectorado Académico.

Decanato Estudios de Postgrados: Planifica programa, evalúa y controla la instrumentación y ejecución de estudios de Postgrado, y realiza sus diseños curriculares con el estribillo de logar que los procesos de especialización de los niveles cuarto y quinto, se correspondan con la filosofía de gestión de la Universidad.

mando de Planificación Académica de Pregrado. Propone, controla y evalúa estrategias curriculares, programas académicos de pregrado, servicios y recursos para el aprendizaje, con el estribillo de lograr que los procesos de formación de recursos humanos se correspondan con la filosofía de gestión de la Universidad.

mando de Desarrollo Profesoral. Formula y recomienda políticas, planes, programas, normas y procedimientos para el desarrollo de los profesores de la Universidad, y evalúa y controla su aplicación, con el estribillo de conformar un cuerpo profesoral óptimamente capacitado.

mando tecnicas de Estudios y Experiencias Acreditables. Formula y desarrolla modelos educativos alternativos para el aprendizaje y proyectos educativos

SECRETARIA:

La Secretaria de la Universidad dirige los procesos de consolidación y ordenamiento de información que demandan la vida académica, institucional y estudiantil, de registros académicos, actas del Consejo dirigente, estadística, memorias, informes y órganos oficiales; así como la expedición de certificados, diplomas y otros de carácter oficial, con el estribillo de satisfacer con oportunidad y calidad las demandas de los usuarios. Estructura Interna de la Secretaria.

Son atribuciones del Secretario:

a. Dirigir el área secretarial de la Universidad, de acuerdo con el Rector, así como coordinar y supervisar las actividades que desarrollan las unidades adscritas a su ámbito de trabajo.
b. Ejercer la secretaria del Concejo dirigente y dar a conocer sus resoluciones y acuerdos, realizado el persecución correspondiente.
c. Suplir las faltas temporales del Vicerrector Administrativo.
d. Expedir y verificar los documentos emanados de la Universidad.
e. Autorizar, previa consulta con el Rector los horarios profesionales, viáticos y pasajes dentro del país.
f. Cumplir las funciones que les sean asignadas por el Rector o por el Concejo dirigente.
g. Mantener el archivo general y los registros académicos de la Universidad ejerciendo la custodia correspondiente.
h. Suscribir con el Rector, los títulos, diplomas y certificados que expide la Universidad y refrendar la firma del Rector en los Decretos, Resoluciones, acuerdos y demás actos oficiales de la institución.

Estructura Interna de la Secretaria

mando de Control de Estudio:

Consolida y mantiene registros actualizados de los recursos académicos correspondientes a los participantes en los diferentes niveles y modalidades de estudio que ofrece la Universidad, con el estribillo de organizar y realizar actos de grado: emite certificaciones, títulos académicos u otros de carácter oficial; coordina los procesos de equivalencias, traslados, revalidas y convalidaciones, ingresos por aranceles y dota de información actualizada a otras instancias para dar soporte a los procesos de toma de decisiones.

mando de Divulgación y Documentación:

Recopila, analiza y procesa información proveniente de las diferentes unidades e instancias de la Universidad, asimismo preserva y mantiene el archivo general, con el estribillo de resguardar los soportes físicos que respaldan la toma de decisiones; elaborar las memorias y cuentas anuales, boletines informativos de carácter oficial y otros documentos. Núcleos de la UNESR. En la actualidad la Universidad cuenta con (20) Núcleos ubicados dieciséis (16) estados a lo largo del territorio nacional: Los veintiún (21) Núcleos de la UNESR son los siguientes:

1. Apure
2. Araure
3. Barcelona
4. Barquisimeto
5. Canoabo
6. Caricuao
7. Ciudad Bolivar
8. Coro
9. El Vigía
10. La Grita
11. Los Teques
12. Maracay
13. Maturin
14. Mucuchies
15. Palo Verde
16. San Carlos
17. San Juan de los Morros
18. Valera
19. Valle de la Pascua
20. Valles de Tuy
21. Zaraza

Los Núcleos están estructurados de acuerdo a la organización interna que ha sido establecida por la UNESR.

Director de Núcleo:

Su principal función es orientar estratégicamente la mando del Núcleo, mediante la supervisión de las actividades académicas y administrativas ejecutadas por cada una de las unidades o departamentos.

Subdirector Académico de Investigación y Postgrado:

Es el responsable de coordinar todas las actividades académicas relacionadas con los programas de Pregrado y Postgrado que se ofertan en el núcleo; programa las ofertas académicas en base al Personal Docente Ordinario disponible, de acuerdo a la necesidad de prosecución de los estudiantes, con una distribución de horario de docencia fundamentada en la normativa vigente; y propicia e instrumenta la vinculación de la universidad con el entorno mediante la ejecución de proyectos y actividades de las diferente cátedras en las comunidades.

Subdirector de Secretaria:

Es responsable de los procesos relacionados con el área de Secretaria dentro del Núcleo: dirige los procesos de selección y Admisión, en atención a las directrices emanadas de Secretaria, Nivel Central, y de acuerdo a las políticas de ingreso emanadas por la OPSU y las contempladas en la resolución 0015, donde se permite establecer variados criterios para la selección de estudiantes que opten por cupos sobrantes de las asignaciones del CNU: coordina la realización de trámites de equivalencias y acreditación: y vela por la correcta ejecuón de las acciones de la Oficina de Control de Estudios.

Subdirector de Extensión, Cultura y Deportes:

Se encarga de coordinar los diferentes programas y actividades de extensión cultural y deportes a realizar dentro y fuera de las instalaciones del Núcleo; promueve y organiza a los diferentes grupos culturales y clubes deportivos: fomenta el ingreso a la Universidad de talentos artísticos, deportivos; fortalece los Programas de Extensión dirigidos a las comunidades organizadas.

Administrador:

Es responsable, conjuntamente con el Director, de velar por el correo aprovechamiento de los recursos físicos y estribilloancieros; ejecuta planes de mantenimiento y mejoramiento de las instalaciones y equipos; gestiona la consecución de los recursos necesarios para el funcionamiento del Núcleo.

Conclusión:

Las bases fundamentales de toda organización tanto pública como privada, es la estructura organizativa, ya que de ello depende el desarrollo de las demás Unidades o Departamentos, permitiendo así la toma de decisiones estratégicas, funcionales y operativas, que facilita la respuesta asertiva de los requerimientos. Así se percibe la incorporación a nivel de excelencia y saldos, que se consideran más adecuadas para alcanzar los objetivos.

La Universidad Simón Rodríguez, contará con una comisión que se encargará de conocer y discutir los asuntos relativos a los planes de estudios, coordinación de actividades, funcionamiento de los núcleos, centros regionales y centros en otras identidades geográficas del país, así como la capacitación del personal y otras que se consideren importantes dentro del ámbito. El compromiso es de todos los involucrados y hacer que avance y permanezca la vanguardia en éste nuevo milenio de ésta casa de estudios.

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