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Curso homologado : Curso Universitario de Contabilidad de Costes y Control de Gestión (Titulación Universitaria + 2 ECTS)

Curso homologado : Curso Universitario de Contabilidad de Costes y Control de Gestión (Titulación Universitaria + 2 ECTS)

260 € ¡LO QUIERO!
Certificación :
Educa Business SchoolCurso Online Homologado Asociación Española Para La Calidad

Tiempo de estudio:80 horas

Realización:Cursos online

Coste: 360 € 260 €

Titulación de Contabilidad de Costes y Control de Gestión expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 80 horas y 2 créditos universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid). Titulación Universitaria Baremable en Bolsas de Trabajo Público y Oposiciones para Personal Sanitario y No Sanitario.
A quién se dirige este Curso online
Este CURSO ONLINE HOMOLOGADO de Contabilidad de Costes y Control de Gestión está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en Contabilidad de Costes y Control de Gestión adquiriendo una TITULACIÓN UNIVERSITARIA HOMOLOGADA.
Salidas Profesionales Curso online
Ese Curso Homologado de Contabilidad de Costes y Control de Gestión le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Contabilidad de Costes y Control de Gestión siendo un CURSO HOMOLOGADO Y BAREMABLE PARA OPOSICIONES.
Disciplina del Curso online
La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Que capacidades obtendrás este Curso online
Este CURSO ONLINE HOMOLOGADO de Contabilidad de Costes y Control de Gestión le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Contabilidad de Costes y Control de Gestión siendo un CURSO UNIVERSITARIO por lo que está HOMOLOGADO para OPOSICIONES.
Resumen objetivo de conocimientos Curso online Curso homologado : Curso Universitario de Contabilidad de Costes y Control de Gestión (Titulación Universitaria + 2 ECTS)
  • Aprender contabilidad analítica destinada a diferenciar entre gastos y costes.
  • Aprender a definir los sistemas de cálculo del coste aplicados a la producción.
  • Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
  • Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
Profesión Curso online
Administración y Gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS BÁSICOS
  1. Contabilidad analítica
  2. Contabilidad interna y externa
  3. Principios básicos
  4. Coste
  5. Conceptos asociados
  6. Clasificación de los costes
  7. Amortización
UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMAS DE COSTES
  1. Empresa uniproducto y multiproducto
  2. Sistemas de coste completo
  3. Secciones homogéneas
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECT COSTING
  1. Sistema de costes directos
  2. Fijación del precio de venta de un producto o servicio
  3. Otros sistemas de costes parciales
  4. El punto de equilibrio y el análisis coste-volumen-beneficio
  5. El punto de equilibrio
  6. El análisis coste-volumen-beneficio
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISTEMA DE COSTES ABC
  1. Introducción al sistema de costes ABC
  2. Actividad
  3. Ventajas e inconvenientes del ABC
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COSTES RELEVANTES
  1. Costes relevantes
  2. Costes controlables
  3. Decisiones basadas en los costes
  4. Limitaciones de los datos de costes para la toma de decisiones
  5. Control de Gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTOS. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
  1. Introducción al control de gestión
  2. Presupuestos
  3. Presupuestar y planificar
  4. Ciclo presupuestario
  5. Objetivos y conflictos
  6. Componentes del presupuesto maestro
  7. Análisis de desviaciones
  8. Técnica básica
  9. Técnicas específicas
  10. Cuadro general de desviaciones
  11. Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE RESPONSABILIDADES. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
  1. Centros de responsabilidad
  2. Criterios de evaluación
  3. Controlabilidad
  4. Congruencia
  5. Centros de costes operativos
  6. Centros de gastos discrecionales
  7. Presupuestos de base cero
  8. Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  1. Introducción al cuadro de mando integral
  2. Traducir la visión y la estrategia
  3. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
  4. Alinear las iniciativas estratégicas
  5. Seguimiento estratégico
  6. Construcción del cuadro de mando
  7. La perspectiva financiera
  8. La perspectiva de cliente
  9. Incremento de clientes
  10. Retención de clientes
  11. Satisfacción del cliente
  12. Rentabilidad del cliente
  13. Valor añadido
  14. La perspectiva interna
  15. Proceso de innovación
  16. Proceso operativo
  17. Procesos postventa
  18. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
  19. Capacidades de los empleados
  20. Capacidades del sistema de información
  21. Motivación, delegación y coherencia
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