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Curso homologado : Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos (Doble Titulación URJC & Educa + 2 Créditos ECTS)

Curso homologado : Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos (Doble Titulación URJC & Educa + 2 Créditos ECTS)

299 € ¡LO QUIERO!
Certificación :
Educa Business SchoolCurso Online Homologado Asociación Española Para La Calidad

Tiempo de estudio:220 horas

Realización:Cursos online

Coste: 420 € 299 €

Doble Titulación: - Titulación de Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos con 140 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación de Gestión y Planificación de los Recursos Humanos expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 80 horas y 2 créditos universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid). Titulación Universitaria Baremable en Bolsas de Trabajo Público y Oposiciones para Personal Sanitario y No Sanitario.
A quién se dirige este Curso online
Este Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos está dirigido a todas aquellas personas interesada en el ámbito de Administración y Gestión y quieran especializarse en comunicación efectiva y planificación de los recursos humanos.
Salidas Profesionales Curso online
Este Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos le ofrece una formación especializada en la materia. Debemos saber que para el área de Administración y Gestión es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de comunicación efectiva y planificación de los recursos humanos.
Disciplina del Curso online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Que capacidades obtendrás este Curso online
Este Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en comunicación efectiva y planificación de los recursos humanos.
Resumen objetivo de conocimientos Curso online Curso homologado : Curso Superior en Comunicación Efectiva y Planificación de los Recursos Humanos (Doble Titulación URJC & Educa + 2 Créditos ECTS)
- Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización. - Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural. - Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. - Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos. - Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. - Estimar las habilidades personales y sociales valoradas por la empresa y contrastarlas con las consideradas de especial interés en las relaciones laborales. - Valorar en qué medida las habilidades personales y sociales afectan a la productividad y a la consecución de objetivos y metas - Analizar la importancia de las comunicaciones formales e informales en el ámbito empresarial, valorando las ventajas e inconvenientes de las mismas. - Mantener la fluidez suficiente en las relaciones interpersonales, utilizando formas de comunicación efectiva y con la periodicidad requerida para cada caso concreto. - Aplicar las habilidades personales y sociales necesarias para conseguir una comunicación efectiva en las relaciones interpersonales que, con motivo del desempeño de la actividad profesional, se produzcan dentro y fuera de la empresa. - Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos. - Valorar la importancia del trabajo en equipo como la suma de voluntades para alcanzar objetivos y metas. - Aplicar, a su nivel, las técnicas de liderazgo para optimizar las relaciones de trabajo en equipo. - Identificar las habilidades personales y sociales que debe poseer el líder, como individuo capaz de influir en el desempeño de la actividad laboral y fuente de motivación para alcanzar objetivos y metas - Fomentar, a su nivel, el trabajo en equipo, utilizando habilidades de liderazgo, respetando el trabajo de los miembros y propiciando la obtención de sinergia - Aplicar, a su nivel, las habilidades y técnicas adecuadas para prevenir o resolver la aparición de conflictos. - Identificar las técnicas de orientación y motivación más utilizadas en la relación laboral, además de las recompensas individuales de uno u otro signo, económico o no dinerario. - Aplicar, a su nivel, las técnicas de orientación y motivación al cambio, que se proyecten o produzcan en su entorno de trabajo.
Profesión Curso online
Administración y Gestión / Recursos humanos.

PARTE 1. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. FUNCIONES Y PROCESOS
  1. Introducción.
  2. La organización. Conceptos básicos.
  3. La estructura organizativa.
  4. Funciones y procesos organizacionales.
  5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa.
  6. Conclusiones.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO Y MODELOS ESTRUCTURALES
  1. Introducción.
  2. Diseño organizativo.
  3. Modelos estructurales de organización.
  4. Ciclos de vida de la organización.

PARTE 2. PLANIFICACIÓN DE LOS RR.HH.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. Introducción.
  2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
  3. La planificación estratégica de RR.HH.
  4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
  5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  6. El papel del departamento de RR.HH.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  1. Introducción.
  2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
  3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
  4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
  5. Implantación de un proceso de A.P.T.
  6. Conclusiones.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  1. Introducción.
  2. La valoración de puestos de trabajo.
  3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
  4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
  5. Errores más habituales en la valoración de puestos.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOLOGÍA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
  1. Introducción.
  2. Estrategias de proceso.
  3. Producción ajustada.
  4. Capacidad.
  5. Análisis de equilibrio.
  6. Tipos de layout.

PARTE 3. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES
  1. Definición de habilidad personal y social
  2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Importancia de la comunicación en la empresa
  2. Función estratégica de la comunicación
  3. Tipos de comunicación existentes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
  1. Perfil competencial del líder
  2. Funciones esenciales del líder
  3. Funciones complementarias del líder
  4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
  5. Ventajas del trabajo en equipo.
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
  1. Teorías de la motivación
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  1. Habilidades personales y sociales necesarias
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO
  1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio
  2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio
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Curso con la convocatoria cerrada

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