• 
  - Que el directivo diseñe el Cuadro de Mando Integral (Mapa Estratégico y Cuadro de  Indicadores) según metodología y principios presentados en el curso “Cuadro de Mando Integral: Implantando la Estrategia mediante Cuadros de Mando”


• 
  - Que tras la presentación, la discusión del grupo ayude a afinar la formulación de la  Estrategia Empresarial y la selección de indicadores de las diversas perspectivas más adecuados para la organización.

Acción bonificable FTFE (antiguo FORCEM) solicita aquí esta promoción

Profesionales que hayan asistido anteriormente al curso de Cuadro de Mando Integral o  Estrategia-CMI.

1. En poco tiempo adquieres mucho conocimiento

2. La formación presencial aporta la comunicación cara a cara entre participantes, lo que  permite al participante interactuar y aprender de las experiencias de otros compañeros.

3. Jornadas continuas (de 1, 2 o 3 días máximo) para asegurar la correcta comprensión  de todos los conceptos.

4. Utilizan una metodología eminentemente práctica “learning by doing", es decir, son  prácticos y participativos (60%-80% del tiempo se dedica a casos prácticos).

5. Formadores senior, disponen de más de 8 años de experiencia y grandes dotes de  comunicación.

6. Material completo y actualizado

7. Los grupos reducidos permiten un seguimiento personalizado del alumno durante  el trascurso del curso mediante pruebas de comprensión.

8. Al finalizar los cursos los participantes cumplimentan cuestionarios de evaluación de la calidad del curso con la finalidad de medir el alcance de los objetivos programados en nuestra formación y mejorar continuamente para poder cumplir las expectativas de  nuestros asistentes. (La puntuación promedio que obtenemos es superior a 3,5 -en una  escala con máxima puntuación de 4-).

9. Certificado de asistencia.

Haver cursado el curso: IMPLANTADO LA ESTRATEGIA . CMI- Cuadro de Mando Intergal ("BSC-Balanced Score Card"). Residentes en España