- ¿Cómo identificar alternativas y soluciones para obtener el máximo rendimiento al sistema de calidad implantado?
- ¿Qué aspectos de la gestión presentan mayor dificultad en la implantación?
- ¿Qué dificultades e ineficacias se reproducen con mayor frecuencia en la empresa?
- ¿Qué alternativas o soluciones puedo aplicar? “Tengo la idea de que el sistema falla por la escasa implicación del personal…”. ¿Por qué?
- ¿El modelo ISO 9001 es útil para el logro de los objetivos de la empresa?
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Diploma de RTM
- Gestores del sistema de calidad que quieran mejorar la eficacia del mismo como para aquellos que deseen implantar uno nuevo y/o quieran realizar cambios para evitar los errores comunes que se realizan.
- Directivos/Mandos/Técnicos que tienen conocimientos básicos de la norma ISO 9001, y creen que podrían sacar mucha más utilidad al sistema implantado en su empresa
1) Identificar las actividades del sistema de gestión basado en la norma ISO 9001, que con mayor frecuencia causan ineficiencias en la gestión y/o conflictividad interna con el personal.
2) Desde la perspectiva de los Principios de la Calidad, aportar a los asistentes diferentes alternativas, con ejemplos reales, para afrontar con eficacia dichas situaciones.
Disponer de conocimientos básicos de la norma ISO 9001. Residentes en España