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Curso online Executive MBA

Executive MBA

13700.00 € ¡LO QUIERO!
Información del centro:

Tiempo de estudio: 12 meses

Realización: Online

Coste: 13700.00 € 13700.00 €

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Resumen objetivo de conocimientos Curso online Executive MBA

El Executive MBA, el máster en Dirección de Management más reconocido en el ámbito empresarial internacional, se dirige a directivos y profesionales que procuren liderar proyectos empresariales complejos y además fortalecer su pensamiento estratégico y también renovador, sus habilidades directivas y su capacidad emprendedora. Para esto nos vamos a apoyar en 3 pilares:

El networking continuado que se establece con otros profesionales y directivos, tanto participantes como profesores. Desde OBS fortalecemos este networking ofertando a los participantes un año gratuito de suscripción a Linkedin Premium.
Un claustro enseñante vinculado cien por ciento con el ámbito empresarial tanto nacional como internacional.
La asistencia a una serie de Webconferences y webinars sobre las últimas tendencias en management con especialistas y líderes empresariales de empresas como IBM, Google, Privalia y Inditex.
Todo ello con el aval de la Metodología online de OBS, la que se halla registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual.

NUEVO PROGRAMA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS

El Executive MBA cuenta con un módulo transversal orientado al desarrollo de competencias directivas que se marchan trabajando a lo largo del programa donde se desarrollarán los hábitos de análisis, evaluación y mejora de las propias habilidades directivas para aceptar nuevas responsabilidades y producir estrategias para la consecución de objetivos.

Becas y Ayudas

OBS pone a disposición de los aspirantes su Programa de Becas con el objetivo de promover la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas becas, que financian parte del programa, los aspirantes han de estar aceptados en tal programa y cumplir con los requisitos detallados.

El Comité de Admisiones y Becas valorará la adecuación del perfil y la trayectoria profesional de los aspirantes, las razones aducidas en la carta de petición de beca y las recomendaciones profesionales y académicas del aspirante.

Actualmente, están actuales las próximas becas:

Beca OBS Experience
Objetivo: fomentar la formación continua de futuros profesionales a través de la Metodología online OBS, la que se halla registrada como modelo propio de formación online.

Requisitos: aspirantes sin experiencia anterior en modelos de formación online y que se ajusten a los requisitos académicos y curriculares del programa de su interés.

Beca Perfil Directivo
Objetivo: fomentar las competencias directivas en aquellos aspirantes que tengan una experiencia profesional dilatada.

Requisitos: beca alcanzable para aspirantes con más de tres años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad, que deseen adquirir las habilidades y capacidades directivas para entregar un salto cualitativo en su carrera.

Beca online Business Management
Objetivo: fomentar la generación de empresas nacidas en Internet, así como la creación de nuevos modelos de negocios basados en internet y la digitalización de negocios tradicionales que aún no operen en Internet.

Requisitos: aspirantes que deseen adquirir los conocimientos y habilidades precisas para emprender en Internet y también impulsar nuevos modelos de negocio digitales, sea en su empresa o bien como directivo.

Descripción Curso online Executive MBA

El Executive MBA de OBS ha sido incluido entre los mejores MBA online del planeta en el ranking presentado en el tercer mes del año de dos mil doce por el diario económico Financial Times y segundo mejor MBA Executive online en el I Ranking Iberoamericano de formación en español.

El Executive MBA de OBS incide en la visión estratégica, internacional y también renovadora de la Dirección Empresarial, en la medida en que cualquier responsable de una organización empresarial, o bien de un área de exactamente la misma, debe tener una visión global de la compañía, entender que toda decisión estratégica debe alinearse con la estrategia de la compañía y hacerlo de forma renovadora.

Dedicación: 60 créditos ECTS

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Requisitos Curso online Executive MBA

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

FASE 1: Diseñando la Estrategia
Iniciativa Emprendedora
Iniciativa emprendedora: de la idea a la empresa.
Interpreneurship vs Intrapreneurship.
El Concepto de Negocio y el Plan de Empresa.
El Análisis Estratégico.
El inicio de la actividad empresarial.
Dirección Estratégica
Revisión del concepto de Estratégica Empresarial.
Entender el rol de la Dirección General dentro de una organización empresarial.
Fases del Proceso Estratégico.
Innovación Estratégica
Introducción a la innovación.
Competencias organizativas.
Los proyectos de innovación.
La dinámica de la innovación tecnológica.
Diagnóstico Financiero
Introducción a los Estados Financieros de la Empresa.
Conceptos clave.
Diseño Organizativo
Elementos básicos de la organización empresarial.
Estructuras fundamentales.
Estructuras compuestas, internacionales y por proyectos.
FASE 2: Aplicando la Estrategia
Creatividad e implantación de la estrategia
¿Qué es un organización creativa?.
Implementación Estratégica.
Marketing: de la idea al Mercado
Dirección de Producto/Servicio. Del concepto a la idea.
Mercado, Posicionamiento y Segmentación. Del análisis a la acción.
Tendencias de Marketing. Del papel a Internet.
Satisfacción y Fidelización de Clientes
Satisfacción y Fidelización: una nueva visión.
Satisfacción primero, fidelización después.
Retención versus fidelización.
Programas rentables de fidelización.
Selección y Retención del Talento
Estrategia y políticas en la Dirección de Personas.
La gestión Estratégicas del Equipo de Personas.
Detección, selección y retención del Talento: diseño de políticas, retribuciones e incentivos.
Innovaciones en el ámbito de las gestión de personas.
Operaciones
Conceptos clave del Departamento de Operaciones.
Estrategia de operaciones.
La Logística Integral.
FASE 3: Crecimiento e Internacionalización
Estrategia & Marketing Internacional
Plan de Internacionalización & Plan de Marketing Internacional.
El Proceso de Internacionalización.
Formulación Estratégica Internacional.
Decisiones de estrategia y Segmentación Internacional.
Selección y Valoración de Inversiones
Las Inversiones Empresariales.
Valoración y selección de una Inversión.
Las Bolsas de Valores.
Mercados de futuros y opciones, organizados, OTC y valores de renta fija.
Fiscalidad Internacional
La actividad empresarial y la fiscalidad.
Obligaciones tributarias.
Planificación fiscal en la empresa.
Fiscalidad Internacional.
Fusiones & Adquisiones
La compra de empresas como instrumento de creación de valor y las compras apalancadas (Management Buy-Out, etc.).
El Capital Riesgo, las salidas a bolsa y los principales aspectos que deben tenerse en cuenta en la venta de una empresa.
Principales aspectos y procedimientos que se deben considerar en un proceso de compra-venta.
Cross-Cultural Management
Management Intercultural: ¿qué es?
Las negociaciones internacionales: ¿por qué fracasan?
Las fusiones entre empresas.
La gestión de los expatriados.
FASE 4: Seguimiento y Control de la Estrategia
Finanzas Innovadoras
La innovación en finanzas: la innovación como estrategia también en finanzas.
La innovación en finanzas: la vanguardia de las finanzas.
La aportación de finanzas a los proyectos de innovación.
Gestión de las TIC y Conocimiento
El rol de los Sistemas de Información (SI) en las organizaciones.
Estrategia de los Sistemas de Información.
Gestión de los Sistemas de Información.
Aplicaciones de negocio: procesos y sistemas.
Planificación y Control Gestión
El concepto de Control de Gestión.
La estrategia empresarial y el Control de Gestión.
El Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
Sistemas de Control de Gestión: presupuestos y análisis de desviaciones.
Implantación de un sistema de Control de Gestión en la empresa.
La cultura organizativa y el sistema de Control de Gestión.
Control de Gestión Internacional.
Negociación y Gestión Conflictos
Negociación.
Gestión de conflictos.
Liderazgo y Gestión del Cambio
Organización y cultura empresarial.
Liderando el proceso estratégico de innovación en la empresa.
Gestión del Cambio y Gestión de Conflictos.
El seguimiento y control de la implementación del cambio.
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