Especialización en Gerencia de la Protección Social
4351000.00 €
¡LO QUIERO!
Información del centro:
A quién se dirige Curso Presencial Especialización en Gerencia de la Protección Social
Educador con carrera profesional, Abogados, profesionales de áreas de la salud: Médicos, Odontólogos, Enfermeros, Nutricionistas, Sicólogos. Trabajadores Sociales, Sociólogos, Economistas, Administradores de Empresas, Comunicadores Sociales, Ingenieros Administradores y de Finanzas, Antropólogos.
Para qué te prepara Curso Presencial Especialización en Gerencia de la Protección Social
Objetivo del Ser: Formar personal especializado con capacidad de generar y liderar cambios en dirección al logro de valor público desde y para su comunidad; como especialista en su sector y en el marco de la Protección Social. Objetivo del Saber: Construir con los asistentes los elementos de conocimiento que les permitan ubicar sus competencias sectoriales e institucionales en el marco de la protección social. Objetivo del Hacer: Crear habilidades y destrezas básicas para dirigir instituciones y programas en un marco de gerencia sistémica de la protección social,.
Requisitos Curso Presencial Especialización en Gerencia de la Protección Social
Diligencie el formulario de inscripción que se puede obtener de la página web o en la Oficina de Admisiones, anexar copia del diploma de grado profesional o del acta de grado, copia ampliada de la cédula de ciudadanía, original de las calificaciones obtenidas en el pregrado, dos fotografías a color, fondo blanco, 3 x 4. Los documentos o fotocopias anteriores no necesitan estar autenticados. Esta papelería se entrega en la Oficina de Admisiones y Registros: lunes a miércoles de las 07:30 horas a las 17:30 horas, jueves y viernes de las 07:30 horas a las 18:00 horas.
JUSTIFICACIÓN
El asimétrico, pero paralelo desarrollo de los aspectos sociales en el mundo; se expresa en Colombia en su paso por diferentes tendencias de predominio secuencial, las cuales prevalecen con gran presencia o solo en forma de vestigios, cada vez menos representativos: la asistencia privada, la pública y la social; los seguros sociales, la seguridad social; entre otros. Los diferentes servicios públicos que hacen parte de lo social, igualmente han tenido desarrollos diferenciales en el país.
En los años noventa, estos sectores tienen su más profundo cambio con un alto costo de oportunidad, al dejar de considerar en esta reforma algunos aspectos de suma importancia para el desarrollo y el bienestar humanos. Para la época, la salud, la educación y la previsión social; y parcialmente la asistencia social; presentan una serie de cambios que las acercan al concepto integral e integrador de la Protección Social: corresponde al desarrollo del Sistema Nacional de Educación y al establecimiento del Sistema Nacional de la Seguridad Social Integral.
En los años 2000, se vuelve visible un nuevo avance en esta dirección, al pasar de las Redes Focalizadas de Seguridad Social a estrategias mediante las cuales la sociedad ofrece oportunidades a comunidades, familias e individuos y la asistencia social se enmarca en el concepto “Promoción Social”. Avanzan los diferentes subsistemas asociados a lo social, hacia el SISTEMA DE LA PROTECCIÓN SOCIAL DE COLOMBIA.
Todas estas transformaciones llevan a la necesidad de formar los profesionales al servicio de los actores del Sistema, aportándoles elementos que les permitan no solo ubicar sus competencias en el entorno en el cual estas se desarrollan, sino que les facilite comprender sus características, las lecciones que se han recibido con el desarrollo previo y los desafíos que para el desarrollo posterior deben ser gestionados. Igualmente deben ser reforzadas sus herramientas gerenciales, básicas para la búsqueda sistémica de los objetivos compartidos, bajo un concepto de Gerentes del Sistema, que supere el de Gerentes Institucionales.
Conceptos como “Salud” de la OMS, “Promoción de la Salud” de las Declaraciones de Djakarta y de las otras Conferencias Internacionales y de la Carta de Ottawa. La “Protección Integral” del Servicio Público y Sistema de Bienestar Familiar, la “Seguridad Alimentaria y Nutricional” y otros; exigen Gerentes con una visión y unos instrumentos que les faciliten cumplir con sus competencias de sector y sistema, fortalecidos con una alta capacidad de concertación, negociación, coordinación y concurrencia con otros sistemas y sectores, de los cuales deben tener un buen nivel de conocimiento.
El asimétrico, pero paralelo desarrollo de los aspectos sociales en el mundo; se expresa en Colombia en su paso por diferentes tendencias de predominio secuencial, las cuales prevalecen con gran presencia o solo en forma de vestigios, cada vez menos representativos: la asistencia privada, la pública y la social; los seguros sociales, la seguridad social; entre otros. Los diferentes servicios públicos que hacen parte de lo social, igualmente han tenido desarrollos diferenciales en el país.
En los años noventa, estos sectores tienen su más profundo cambio con un alto costo de oportunidad, al dejar de considerar en esta reforma algunos aspectos de suma importancia para el desarrollo y el bienestar humanos. Para la época, la salud, la educación y la previsión social; y parcialmente la asistencia social; presentan una serie de cambios que las acercan al concepto integral e integrador de la Protección Social: corresponde al desarrollo del Sistema Nacional de Educación y al establecimiento del Sistema Nacional de la Seguridad Social Integral.
En los años 2000, se vuelve visible un nuevo avance en esta dirección, al pasar de las Redes Focalizadas de Seguridad Social a estrategias mediante las cuales la sociedad ofrece oportunidades a comunidades, familias e individuos y la asistencia social se enmarca en el concepto “Promoción Social”. Avanzan los diferentes subsistemas asociados a lo social, hacia el SISTEMA DE LA PROTECCIÓN SOCIAL DE COLOMBIA.
Todas estas transformaciones llevan a la necesidad de formar los profesionales al servicio de los actores del Sistema, aportándoles elementos que les permitan no solo ubicar sus competencias en el entorno en el cual estas se desarrollan, sino que les facilite comprender sus características, las lecciones que se han recibido con el desarrollo previo y los desafíos que para el desarrollo posterior deben ser gestionados. Igualmente deben ser reforzadas sus herramientas gerenciales, básicas para la búsqueda sistémica de los objetivos compartidos, bajo un concepto de Gerentes del Sistema, que supere el de Gerentes Institucionales.
Conceptos como “Salud” de la OMS, “Promoción de la Salud” de las Declaraciones de Djakarta y de las otras Conferencias Internacionales y de la Carta de Ottawa. La “Protección Integral” del Servicio Público y Sistema de Bienestar Familiar, la “Seguridad Alimentaria y Nutricional” y otros; exigen Gerentes con una visión y unos instrumentos que les faciliten cumplir con sus competencias de sector y sistema, fortalecidos con una alta capacidad de concertación, negociación, coordinación y concurrencia con otros sistemas y sectores, de los cuales deben tener un buen nivel de conocimiento.