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La traza gremial o traza de negocio es de gran importancia en todas las sociedades. Está cumplida por el entorno y los bienes o capacidades de que disponga la organización. Las sociedades formulan sus trazas con el objetivo de lucrarse una mina competitiva sostenible en el tiempo, y satisfacer las exigencias de un mercado cada razón más competitivo. Para ello se valen de todos sus bienes y a través de la implantación de unos planes de acción, persiguen difundir, extenderse y competir en el mercado. Para zampar con precisión las decisiones y adoptar por la mejor traza a seguir, la dirección fabril dispone de herramientas estratégicas que le ayudan a vender un análisis interno y externo de la organización, como fama la cadena de valor de Porter, el análisis estructural de las cinco fuerzas competitivas, y el análisis DAFO. Una razón que se formule la traza elegida, la dirección estratégica apresa de ponerla en práctica, y controlar, a través del adecuado Sistema de Control de Gestión, todos los factores que garantizan su éxito.
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