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La estrategia corporativa o estrategia de negocio es de gran importancia en todas las empresas. Está condicionada por el entorno y los recursos o capacidades de que disponga la organización. Las empresas formulan sus estrategias con el objetivo de conseguir una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, y satisfacer las exigencias de un mercado cada vez más competitivo. Para ello se valen de todos sus recursos y a través de la implantación de unos planes de acción, persiguen desarrollar, crecer y competir en el mercado. Para tomar con precisión las decisiones y optar por la mejor estrategia a seguir, la dirección empresarial dispone de herramientas estratégicas que le ayudan a realizar un análisis interno y externo de la organización, como son la cadena de valor de Porter, el análisis estructural de las cinco fuerzas competitivas, y el análisis DAFO. Una vez que se formule la estrategia elegida, la dirección estratégica ha de ponerla en práctica, y controlar, a través del adecuado Sistema de Control de Gestión, todos los factores que garantizan su éxito.
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